Convergences révolutionnaires

« Tout est à nous »… même des « débouchés » réformistes ?

2009-10-04T00:35:36Z

Selon le communiqué publié sur le site du NPA à l'issue de la réunion du Conseil politique national des 19 et 20 septembre, « il est urgent de redonner confiance à toutes celles et ceux qui payent la crise, de faire converger les mobilisations et d'offrir des perspectives sur le terrain politique » . Donc double terrain d'intervention : les luttes ET la politique, lesdites « perspectives politiques » étant quelque peu privilégiées. C'était déjà le cas dans le tract diffusé par le NPA à la fête de l'Humanité : « S'il est indispensable de soutenir dès aujourd'hui l'ensemble des luttes en cours et de créer les conditions d'une mobilisation générale, cela ne suffit pas. Il faut aussi jeter les bases d'une alternative politique anticapitaliste. »

Vraiment, les luttes et les conditions d'une mobilisation générale « ne suffisent pas » ? Et de quelles perspectives politiques s'agit-il ?

« Offrir des perspectives sur le terrain politique »… mais lesquelles ?

Déjà annoncée au congrès de fondation du NPA, l'orientation en faveur d'une « alliance durable » pour une « vraie gauche » en rupture avec les renoncements du Parti socialiste, se peaufine et s'affirme. Le PS glissant de plus en plus vers la droite et envisageant désormais des alliances avec le Modem de Bayrou, il faudrait donc vraiment une « vraie gauche » ou « gauche radicale » que les travailleurs appelleraient de leurs vœux.

Mais le bât blesse.

D'abord du côté des partenaires possibles, qui sont essentiellement le PC, le Parti de gauche de Mélenchon, et Lutte ouvrière. Présenter Marie-George Buffet et Jean-Luc Mélenchon comme candidats « de rupture » avec le PS relève de la prestidigitation. PC et PdG existent certes indépendamment du PS, rivalisent avec lui, ont choisi de s'allier pour en être les concurrents dans un « Front de gauche » aux dernières européennes (qu'ils viennent en cette fin septembre de réactiver dans un communiqué), mais n'ont pas d'autre choix que de rester liés à lui, selon des modalités et à des degrés divers, pour garder ou gagner des élus dans les conseils régionaux et à terme des strapontins ministériels, si le PS gagnait les présidentielles de 2012. Ni le PC ni le PdG ne font mystère d'avoir « vocation gouvernementale ». À ce jour, dans les exécutifs des conseils régionaux, ces partis gouvernent avec le PS et y font des choix qui privilégient les riches et les exploiteurs, au détriment des classes populaires. Quelle « rupture » ?

À cette gauche bien peu « de rupture », le NPA envisage à ce jour, certes en tant que « motion d'étape » qui « ne fige pas les pistes », un « accord unitaire » dans un cadre bien peu contraignant. On ne peut plus ouvert puisqu'il s'adresse à une gauche « radicale » mais aussi « anticapitaliste et antilibérale »… c'est-à-dire pas radicale du tout, puisque ouverte aux « antilibéraux » partisans d'un capitalisme tempéré ! Et on ne peut plus flou puisqu'il est même expurgé par exemple de la revendication d'« interdiction des licenciements » ! Certes, pour montrer quelque muscle, le CPN du NPA affirme dans son communiqué de clôture qu' « une large majorité de membres du CPN a considéré qu'il convenait de mener bataille sur le terrain unitaire en mettant en avant l'incompatibilité programmatique entre ceux qui veulent rompre avec le système et ceux qui veulent l'aménager. De cette incompatibilité découle le refus de participation aux majorités de gestion et aux exécutifs avec le PS ou les Verts. » Mais la « motion d'étape sur les élections régionales » adoptée par le CPN reste énigmatique sur la question [1] : qui seraient « nos élus » tenus par ce refus de participer aux gouvernements régionaux : ceux du NPA ou ceux des listes communes ? Porte ouverte, ou fermée ? Et qu'est-ce qui protégerait vraiment le NPA, et son image radicale et intègre, de revirements de ses alliés PC et PdG, pas des jeunots en la matière ?

On comprend que les dirigeants du NPA aient le souci que leur nouveau parti gagne du crédit, mais lui viendra-t-il de quelques élus obtenus au prix d'alliances cherchées sur le terrain de réformistes de gauche ? Lui viendra-t-il d'un programme électoral mi-chair mi-poisson de premier tour, accommodé d'une sauce de « fusions techniques » rebaptisées « fusions démocratiques » de deuxième tour avec le PS, déjà sur le feu ? Ce serait oublier, et gâcher, le crédit que l'extrême gauche a gagné auprès des travailleurs. Depuis 15 ans quelque 5 % (voire 10 % selon les scrutins) de l'électorat populaire donne sa voix à Lutte ouvrière et/ou au NPA (pour ceux qui veulent bien totaliser). Ce que ces travailleurs ont exprimé ainsi jusque-là - colère face à un système d'exploitation et adhésion à un programme de mesures radicales qui devrait être l'objectif de leur riposte d'ensemble –, ils doivent pouvoir continuer à le faire, plus nombreux encore du fait qu'ils sont frappés de plein fouet par la crise. Ce doit être une préoccupation des révolutionnaires, à commencer par le NPA et Lutte ouvrière, de le leur permettre dans ces élections. Ce devrait être aussi leur préoccupation d' « explorer les possibilités d'un accord unitaire », comme l'affirme le NPA, et pourquoi pas avec le PC et le Parti de gauche, mais pour une campagne commune non seulement de dénonciation des effets dévastateurs de la crise mais d'affirmation que les travailleurs doivent y riposter tous ensemble, sur leur terrain de classe et pour un programme précis de mesures vitales.

Alliance circonstancielle ou front politique durable ?

Car les révolutionnaires ne désertent pas le terrain électoral, rare occasion de s'adresser à des millions de travailleurs. Les révolutionnaires ne sont pas étrangers non plus aux soucis unitaires face aux urgences qui s'imposent aux travailleurs. Mais précisément sur un programme de mobilisation et de mesures radicales : programme de sauvegarde immédiat des travailleurs dont l'interdiction des licenciements, la préparation de la lutte d'ensemble, le contrôle ouvrier sur les patrons voyous et licencieurs.

Une telle alliance mobilisatrice serait une « alliance circonstancielle », certainement pas cette « alliance durable » dont la direction du NPA se réaffirme partisane, dans la ligne de son congrès de fondation. Car que peut signifier une « alliance durable », sinon la constitution d'un « front politique », un « front de gauche » comme disent si bien Buffet et Mélenchon, c'est-à-dire un nouveau parti réformiste, « die Linke » à la française qu'ils s'emploient à faire naître ? Belle petite machine de guerre, soit dit au passage, contre les révolutionnaires, et tout particulièrement le NPA naissant !

« Créer les conditions d'une mobilisation générale, cela ne suffit pas »… Vraiment ?

Si les révolutionnaires doivent saisir les opportunités électorales, ne serait-ce que pour y faire entendre la voix discordante de la lutte de classe, ils n'ont pas à dissocier les luttes de la politique, pas à parler de « débouché politique » au sens électoral, à la façon de générations de réformistes. Ce sont ces derniers, les champions de la dichotomie : d'un côté les travailleurs et leurs syndicats auxquels revient le soin des luttes, de l'autre les notables de gauche auxquels revient le privilège d'en tirer bénéfice pour leur déroulement de carrière (le couronnement étant les strapontins ministériels, pour gouverner contre les travailleurs !).

Mais se préparer à une mobilisation d'ensemble, ça ne suffirait pas ?

Car la grève peut être sacrément politique, si elle se généralise et devient une épreuve de force nationale. S'il y a une perspective politique pour les travailleurs, aujourd'hui, en pleine vague de licenciements, c'est bien la grève générale comme l'histoire du mouvement ouvrier en a connues, en Russie ou Pologne en 1905, en Italie en 1920, en France en 1936 et dans d'autres pays dans ces années 1930 de crise économique et sociale. Et qui ouvre des possibilités aux révolutionnaires, c'est-à-dire un rapport de forces qui permet aux travailleurs mobilisés de faire une intrusion politique dans les affaires de la bourgeoisie. Partis, militants et programme révolutionnaires devraient précisément les y aider.

La seule perspective politique pour l'extrême gauche, vitale et prioritaire, c'est d'encourager à ce que les luttes, des travailleurs des villes comme des campagnes, ne restent pas isolées, à ce qu'elles se coordonnent, confluent dans une grève générale (ô combien politique !) qui imposerait un rapport de forces tel que « tout serait possible » – entendez un vrai début de pouvoir des travailleurs.

28 septembre 2009

Michelle VERDIER

[1] « 3/ C'est dans cette perspective que nous entendons poursuivre publiquement les discussions avec les forces antilibérales et anticapitalistes en vue d'un accord unitairedans le cadre suivant :

Un accord national sur une plateforme de soutien aux luttes des salariés et des opprimés et des exigences sociales et écologiques favorisant des formes de lutte unitaire, autogérées et démocratiques, impliquant dans l'activité et les prises de décision, l'ensemble des acteurs et actrices de ces luttes. C'est ce dont nos élus seront les relais et porte paroles autour d'un programme de mesures d'urgence contre l'offensive patronale, en opposition déterminée à la politique gouvernementale et à l'extrême droite, dans l'indépendance vis-à-vis du PS et du parti des Verts. Impliquant le refus de toute majorité de gestion et par conséquent de participation à tout exécutif de région avec eux. »

Campagne contre les licenciements, ou campagne pour le droit à l'emploi ?

2009-10-04T00:35:34Z

Toute une discussion a eu lieu ces derniers mois parmi les camarades du NPA sur l'opportunité ou non de fixer comme objectif à cette campagne une loi (interdisant les licenciements ou pour un emploi stable), afin paraît-il d'être mieux « crédible » et « compris » auprès des travailleurs, et de mieux « légitimer » leur bon droit face au patronat. Pour l'instant, le dernier Conseil politique national (CPN) du Npa semble surtout s'être contenté de concilier tout le monde en éludant momentanément la question.

La fraction l'Étincelle de LO fait partie de ceux qui pensent effectivement que prétendre se battre pour une telle loi situerait notre campagne contre les licenciements sur un terrain électoraliste et non sur le terrain de la lutte de classe. L'interdiction des licenciements, c'est une question de rapport de forces, et il importe qu'une campagne sur ce thème argumente concrètement auprès des travailleurs sur les moyens effectifs d'y parvenir, sans distiller des illusions sur l'obtention d'une loi parlementaire. Pour l'heure donc, les formulations avancées par le NPA pour définir cette campagne laissent penser que la question n'est toujours pas tranchée. Tout d'abord, la campagne « contre les licenciements » initialement prévue s'est édulcorée au fil des mois en « campagne pour l'emploi » (CPN de juin dernier), puis « pour le droit à l'emploi » [1] (CPN de septembre).

Bon nombre d'arguments avancés pour décliner cette campagne reprennent d'ailleurs ceux des camarades qui militaient pour cette proposition de loi. Double page centrale du TEAN du 10 septembre, sous le titre NPA Arguments : « Le droit de licencier doit être supprimé. En cas de diminution de la production, le temps de travail doit être réduit… », et plus loin, « la précarité… doit être interdite (…) L'intérim… doit être interdit… », « L'emploi est un droit qui doit être garanti » Le droit de… doit être…, doit être encore… Par qui ? Comment ? L'argumentaire est moins prolixe, en dépit d'une brève conclusion sur le besoin d'un mouvement d'ensemble, d'une grève générale et de « l'unité » sans préciser ce qu'on entend exactement par là. Sous la rubrique (saluons l'intitulé) Interdire les licenciements , on trouve malheureusement une curieuse argumentation (reprise dans la résolution du CPN) peu en rapport avec le sous-titre : « Il faut reporter la responsabilité totale d'une suppression de poste de salarié sur le patronat qui se décharge de ses responsabilités. Un fonds de financement mutualisé, à la charge du patronat, doit, dans tous les cas, permettre le maintien des salaires… » Ce dernier argument est repris quasi textuellement des formulations des camarades de la tendance Convergences et Alternative qui prônent une proposition de loi. Passons sur la formulation alambiquée censée être « mieux comprise » par les travailleurs. Mais responsabiliser le patronat ! Expliquer aux travailleurs… qu'il se « décharge de ses responsabilités » ! Comme si les exploités devaient s'en remettre à la responsabilité des patrons ! Mauvais début comme appel à la révolte ! Responsabiliser le patronat, donc, grâce à une loi ? Qui le contraindrait à mutualiser ses bénéfices au profit des travailleurs ? Pour le coup, voilà un programme pour « le droit à l'emploi », sinon de campagne militante immédiate, du moins de future campagne électorale propre à satisfaire sans trop de réticences des interlocuteurs parfaitement respectueux du système capitaliste.

Certes, l'argumentaire du NPA et la résolution du CPN, présentent aussi incidemment quelques formulations plus lutte de classe, quoi que, à chaque fois, avec leur part d'ambiguïté. Mais visiblement, tout le contenu de cette campagne tel qu'il est décliné vise plus à convaincre « d'un choix de société » (comme diraient tout aussi bien Marie-George Buffet que Jean-Luc Mélenchon, voire d'autres…), qu'à « légitimer » et « crédibiliser » auprès des travailleurs la nécessité de faire converger les luttes et résistances en cours. Ce qui aboutit à une sorte de saupoudrage de requêtes multiformes visant sans doute à satisfaire les différentes sensibilités politiques du Nouveau parti anticapitaliste, au risque de les mécontenter toutes !

Bien entendu, la Fraction l'Étincelle de LO qui a approuvé dès le début l'initiative d'une véritable campagne contre les licenciements mènera (et mène déjà) cette campagne avec nos camarades du NPA, mais en privilégiant dans son argumentation (telle qu'elle est développée par ailleurs dans ce même numéro) les arguments visant à convaincre les travailleurs des voies et moyens d'une mobilisation d'ensemble.

28 septembre 2009

Huguette CHEVIREAU

[1] Cf. La résolution d'activité de rentrée du CPN des 20 et 21 septembre : « … le sens de la campagne décidée par le Npa pour imposer le droit à l'emploi »

La taxe, Sarkozy et les écologistes

2009-10-04T00:35:31Z

Quelle véhémence de la part des Verts en cette fin d'été ! Ils sont allés combattre sur toutes les tribunes, sur tous les plateaux télés, non pas contre Sarkozy ni contre les industriels pollueurs, mais comme le disait Cécile Duflot à l'Université d'été du Parti socialiste, pour dénoncer les « démagogues déconnectés de la réalité » qui « s'aventurent à critiquer dans son principe et ses fondements la fiscalité écologique » ... Était visée, entre autres, Ségolène Royal, qui avait qualifié la taxe carbone d'impôt « absurde, injuste » . Ainsi, Hervé Kempf, journaliste écolo s'exclamait dans une tribune dans Le Monde : « Vive l'impôt sur l'énergie ! » .

Trois jours après les élections européennes de juin (et le relatif succès des listes Europe écologie), Sarkozy mettait en place une commission présidée par Michel Rocard pour définir les contours d'une taxe carbone. Fin août, cette commission rendait ses travaux. Le 10 septembre, Sarkozy annonçait la mise en place de la taxe, autrement dénommée « contribution climat-énergie », dès 2010.

Il est vrai que depuis les annonces de Sarkozy, l'enthousiasme des écologistes pour la taxe écolo à la sauce UMP s'est notablement réduit. Cécile Duflot a eu une « déception » ! Pour Noël Mamère, « le compte n'y est pas ». Seul Nicolas Hulot s'est réjoui de ce « premier pas ». Mais les critiques des écologistes portent d'abord... sur le montant trop bas de la taxe, que Sarkozy a fixé, pour 2010, à 17 € la tonne de CO2, montant qui devrait augmenter dans les prochaines années. C'est moitié moins de ce que Rocard préconisait (32 €) et bien moins que le souhaitaient certains écologistes (qui peuvent avancer le chiffre de 100 voire 200 € la tonne...). Autre reproche des écologistes, ceux-ci souhaitent aussi que cette taxe s'applique aussi à l'électricité.

La taxe carbone, qu'est-ce ?

La taxe carbone devrait peser sur les sources d'énergie responsables de l'émission de CO2. Seraient essentiellement visés l'essence, le fioul, le gaz, le charbon. Cela se traduirait par exemple par une hausse du prix du litre d'essence de 4 centimes environ, et de 7 % pour le gaz, qui devrait contribuer à hauteur de 2,5 milliards d'euros en 2010.

La chose n'est pas franchement nouvelle, en tout cas pour l'essence. La TIPP (Taxe Intérieure sur les Produits Pétroliers) s'ajoute à la TVA et ces taxes représentent une bonne moitié du prix à la pompe. Ainsi, l'essence est déjà taxée à l'équivalent de 265 € la tonne de CO2 ! La TIPP ne prétend certes pas être une taxe « verte » ou écologique... mais si une taxe élevée sur l'essence était bénéfique sur l'environnement, cela se saurait ! Par contre, le fonctionnement de la TIPP (qui rapporte près de 20 milliards d'euros) est très illustratif. Pour les entreprises, il y a de multiples exonérations. D'abord pour les compagnies aériennes (plus de 3 milliards de rabais pour elles seules !), mais aussi les transporteurs routiers, le secteur de l'agriculture, etc.

Alors quand on entend que des ajustements sont encore à définir pour la taxe carbone pour sauvegarder la compétitivité des entreprises, il faut traduire que les patrons auront droit à d'importantes ristournes !

Sans compter que les grandes entreprises qui sont soumises au régime des quotas d'émission européens n'auront pas à subir les effets de la nouvelle taxe carbone. La question avait été évoquée par la commission Rocard, mais toute taxation de ces grandes entreprises a été finalement écartée. Or, dans le système des quotas, ces industries peuvent polluer gratuitement jusqu'à une certaine limite. C'est au-delà que ces entreprises se revendent les unes aux autres des « droits à polluer » sur un « marché carbone » où la tonne de CO2 se monnaye aujourd'hui à environ 15 €. Pour la population, la taxe sera certes en partie compensée par la remise d'un « chèque vert » ou d'une réduction d'impôt équivalente. Il sera versé à tous, même aux millionnaires, son montant dépendra uniquement du lieu d'habitation et du nombre d'enfants dans la famille (45 € pour une personne seule en ville). Mais le montant du chèque pourrait bien ne pas suivre l'évolution de la taxe, appelée à augmenter ! C'est surtout la mise en place d'un nouvel impôt indirect tandis que la taxe professionnelle va être supprimée ! À la population de payer.

Sauver la planète par une taxe ?

Les partisans de la taxe carbone, à commencer par les Verts, expliquent qu'il faudrait appliquer des sanctions individuelles pour faire changer les comportements et baisser la consommation d'énergie. C'est mettre les choses à l'envers. Les habitudes de consommation viennent des contraintes qui pèsent sur la grande majorité. L'usage de la voiture, par exemple : quel travailleur ne préférerait pas pouvoir vivre suffisamment près de son lieu de travail pour s'y rendre à pied ? Sans parler de l'indigence des transports en commun. Quel autre effet pourrait avoir une taxe carbone que peser sur la partie la plus pauvre de la population, sans guère affecter les habitudes des plus aisés ?

Si les Verts se font les propagandistes de la taxe carbone, c'est qu'ils se placent entièrement dans le cadre de la société capitaliste. Ils excluent d'avance toute mesure un tant soit peu coercitive contre les industriels en prônant comme seule perspective de faire payer deux fois à la population le coût de la dégradation de l'environnement. Oui, il faut sauver la planète… et ses habitants : mais en s'attaquant au capitalisme.

Michel CHARVET

La crise, un an après : ceux qui empochent et ceux qui payent…

2009-10-04T00:35:28Z

Un milliard d'euros, c'est le montant des bonus versés par la BNP à ses traders. C'est surtout, face aux milliers de licenciements, le symbole de l'arrogance patronale. La banque explique que si elle ne rémunère pas suffisamment ses traders, ils iront voir ailleurs. La belle affaire ! Comme disaient les travailleurs argentins lors de l'effondrement de leur économie en 2001 : « ¡Que se vayan todos ! » (« Qu'ils s'en aillent tous ! »)

La bourse est repartie à la hausse : l'indice CAC 40 est remonté de 50 % par rapport au 9 mars, jour le plus bas. La croissance semble pointer son nez : + 0,3 % au deuxième trimestre 2009 pour la France. Est-ce le début de la fin de la crise ? En tout cas, pas pour tout le monde.

Le patronat respire : les pertes sont moins lourdes que prévues au premier semestre 2009. Ce ne sont pas vraiment des pertes d'ailleurs. Les quarante plus grands groupes français, ceux du CAC 40, ont encaissé 22 milliards de bénéfices. Et certains, comme Total, d'annoncer des avances sur dividendes.

Seules dix entreprises du CAC 40 affichent des pertes, mais attention, c'est que, tel Renault et PSA, elles ont déduit les frais de restructuration qui grèvent les profits d'aujourd'hui pour préparer ceux de demain... sur le dos des travailleurs.

Si le patronat souffle, grâce au respirateur artificiel appelé « caisses de l'État », les travailleurs, eux, n'ont pas fini de payer. Le gouvernement continue de dérouler son tapis d'attaques : travail du dimanche, hausse du forfait hospitalier, privatisation de La Poste, amputation de la retraite des femmes, fiscalisation des indemnités d'accident du travail et une nouvelle « réforme » de la retraite envisagée pour 2010.

Mais c'est d'abord par leur emploi que les travailleurs payent la crise : 400 000 emplois disparus en un an, principalement dans l'industrie. Et les plans de licenciements n'ont pas ralenti, à l'image des 814 suppressions de postes annoncées mi-septembre par Alcatel-Lucent. Les jeunes qui débarquent à la recherche d'un travail sont autant de nouveaux chômeurs. Depuis un an, Pôle Emploi compte en moyenne 50 000 chômeurs supplémentaires chaque mois. Mais c'est sans compter ceux qui, découragés, ne se sont pas inscrits... ou réinscrits après une radiation. Les chiffres ne comptent pas non plus ceux qui entrent dans des dispositifs de reclassement sans pour autant retrouver de travail.

Les travailleurs payent l'impôt, les capitalistes encaissent

Pour renflouer les banques et « relancer » l'économie, l'État s'est fortement endetté. En 2009, il a emprunté 700 millions d'euros par jour sur les marchés financiers. Le déficit public devrait atteindre 130 milliards d'euros en 2009 et le gouvernement prévoit autant pour son budget 2010. La dette passerait ainsi de 68 à 80 % du PIB.

Le gouvernement ne prévoit évidemment pas de faire payer les patrons à qui il a versé ces milliards. Bien au contraire, il élimine la taxe professionnelle, au moment où il charge les travailleurs avec la taxe carbone. Mais la facture vient aussi avec le démantèlement des services publics et des systèmes sociaux : hôpitaux, éducation, retraites, etc. Tout y passe, plus que jamais.

Alors qu'ainsi la dette coûte aux travailleurs, elle est pain béni pour les capitalistes, qui trouvent un investissement sûr. Le service de la dette représentait 6 % des recettes de l'État en 2008 et devrait monter à 10 % en 2012. Et Sarkozy veut lancer son « grand emprunt », avec des taux d'intérêts encore plus élevés ! Seuls les plus riches, qui ont de l'argent à épargner, pourront en faire une source de revenu… prélevé directement dans la poche des travailleurs.

Partout dans le monde, patronat et gouvernement font payer les travailleurs

Aux États-Unis, ce sont les expulsions de leur logement des travailleurs ne pouvant plus payer leurs dettes qui ont marqué le début de la crise. Ces expulsions sont toujours plus nombreuses de mois en mois. 360 000 familles ont été mises à la rue en juillet, alors que les logements vides s'accumulent. En deux ans et demi, les banques ont ainsi saisi 5,5 millions de logements. Ces dernières années, avec les « subprimes » et les cartes de crédit faciles, les travailleurs américains avaient tenté de pallier leurs bas salaires par un fort endettement. Aujourd'hui les banques leur font payer. Et avec la disparition de nombre de petits boulots et la fermeture des usines, le chômage aggrave leurs conditions. L'OCDE prévoit que le chômage officiel passe de 5,8 % en 2008 à 10,1 % en 2010.

En Allemagne, 1,4 million de travailleurs ont un salaire amputé par le chômage partiel. Le chômage complet devrait atteindre 11,6 % en 2010. C'est là-bas que la récession est la plus forte, avec une baisse de 6 % du PIB prévue pour 2009. Les exportations ont chuté, alors qu'elles représentaient 47 % du PIB allemand.

C'est dans les pays pauvres que la note est la plus salée. Déjà, début 2008, ils avaient été les premiers à payer la crise avec la hausse des prix des matières premières, qui avait provoqué des émeutes de la faim. L'organisme de l'ONU pour l'alimentation et l'agriculture, la FAO, a estimé que 1,02 milliard d'individus souffrent de malnutrition en 2009. Triste record !

Les pays pauvres subissent la baisse des exportations, mais aussi le reflux des financements extérieurs. Selon la Banque mondiale, les investissements vers les pays pauvres ont diminué de 37 % en 2008 et cela s'accélère. Loin d'investir, les multinationales rapatrient une plus grande part de leurs profits (70 % contre 50 % auparavant). La conséquence directe est l'expansion du chômage et de la misère. Une misère que ceux qui ont émigré vers les pays riches pour envoyer une aide à leur famille ont de plus en plus de mal à adoucir. Dans les pays riches, les travailleurs immigrés sont les plus exposés aux licenciements, à cause des contrats précaires, voire l'absence de contrat de travail, de leur présence importante dans les secteurs les plus en crise (BTP, hôtellerie-restauration), mais aussi du fait du racisme de certains patrons qui les licencient en priorité. Résultat, la Banque mondiale prévoit une baisse de 5 à 8 % des fonds envoyés par les migrants.

Quel avenir pour l'économie capitaliste ?

Qui a dit : « Nous avons passé le pire et avec une unité soutenue dans l'effort, nous nous remettrons rapidement » ? Pas Obama, mais un autre président américain, Hoover, en mars 1930. Quelques mois après le krach boursier de 1929, les politiciens et économistes voyaient déjà la fin de la crise et tentaient de se rassurer. Pourtant, la « grande dépression », marquée par le chômage de masse et les salaires de misère, ne s'est arrêtée que dix ans et une guerre mondiale plus tard.

Autant dire que mieux vaut pour les travailleurs ne pas se fier aux invocations rassurantes des dirigeants de ce monde.

Maurice SPIRZ

Vers une reprise rapide de l'économie capitaliste ?

La croissance mondiale des quinze années qui ont précédé la crise a été relativement forte. Cette croissance était tirée par la forte consommation américaine, qui reposait pour beaucoup sur le crédit, jusqu'aux fameux « subprimes » destinés à faire consommer même les plus pauvres. Lorsque les bas salaires américains n'ont pas suffi à payer les intérêts toujours croissants, la crise a éclaté et s'est propagée dans le monde entier. [1]

Aujourd'hui, l'économie capitaliste a besoin de nouveaux débouchés pour remplacer la consommation américaine défaillante et absorber le capital disponible. Sans cela, une grande part des capacités de production restera inutilisée. La crise ne pourra alors se terminer que lorsque la surcapacité aura été détruite, c'est-à-dire après la fermeture de nombreuses entreprises et des licenciements massifs.

Les capacités de production sont sous-utilisées

Car la crise actuelle est bien une crise de surproduction, la capacité de production ayant dépassé les limites recevables par la demande solvable.

Dans l'industrie automobile, l'un des plus gros secteurs de l'économie mondiale, le taux d'utilisation des capacités de production était de 80 % en 2007, d'après le cabinet-conseil AlixPartners. Cette surcapacité avait déjà entrainé des milliers de suppressions d'emploi, notamment à PSA ou Renault. Mais en 2009, le taux d'utilisation est tombé à 65 %, ce qui ne présage rien de bon pour les travailleurs.

Avec les suppressions d'emplois, les salaires bloqués et les crédits rendus plus difficiles, la consommation de biens manufacturés a baissé depuis fin 2007. Et cela s'accélère, sous l'effet du chômage, avec, pour la France, une baisse de 1,2 % en juillet et 1,0 % en août, ce qui ne peut qu'accélérer la crise.

Si l'utilisation du chômage partiel a permis de réduire la production tout en temporisant très partiellement sur le chômage, le patronat ne s'en contentera pas éternellement. Les patrons préfèreront laisser des milliers de travailleurs au chômage, tout en exploitant quelques-uns d'entre eux au maximum de leurs capacités physiques. La répartition du travail entre tous, sans baisse de salaires, ne fait pas partie du programme patronal !

Un début de reprise en trompe l'œil

Pourtant, certains pays, comme la France, ont affiché une croissance positive au deuxième trimestre 2009. Au niveau européen, l'automobile a effectivement vu ses ventes s'améliorer grâce à la prime à la casse. Mais il s'agit surtout d'achats précipités de peur que la prime ne s'arrête trop tôt et cela ne garantit pas un retour de l'activité sur le long terme. Quand à la reprise de la production, elle s'explique par le déstockage opéré par l'industrie, qui a ralenti fortement sa production pour écouler les stocks. Maintenant, la production repart mécaniquement pour s'adapter à la demande solvable (qui reste restreinte), voire reconstituer des stocks.

Signe du manque de perspectives pour les capitalistes : les investissements continuent de chuter. Les entreprises remboursent même plus d'argent aux banques qu'elles ne leur empruntent. Certes, les banques rechignent à prêter, mais la demande de crédits s'est fortement réduite.

Pour éviter le chômage et les bas salaires, les travailleurs ne doivent donc pas compter sur une hypothétique relance du capitalisme. Le seul espoir ne peut venir que des luttes !

M.S.

[1] Sur l'origine de la crise, lire « La crise jusqu'où ? », Convergences Révolutionnaires n°58, juillet-août 2008.

Argumentaire : Oui, les travailleurs ont les moyens, tous ensemble, d'interdire les licenciements

2009-10-04T00:35:24Z

Pas un jour ne passe sans que plusieurs entreprises n'annoncent des réductions d'effectifs, quand elles ne ferment pas tout bonnement. Les attaques redoublées de l'été continuent de se multiplier cet automne. Le patronat poursuit à marche forcée la constitution d'une armée de chômeurs dans tout le pays. Après une première vague de suppressions de postes par non remplacement des contrats d'intérim ou CDD, ce sont les emplois permanents qui disparaissent ; après les attaques contre les travailleurs de la sous-traitance, viennent celles contre les travailleurs des plus grandes entreprises. Les grands donneurs d'ordre tels que Renault ou PSA, ont sacrifié cyniquement les salariés de la sous-traitance ou des équipementiers, avec les conséquences fatales et tragiques pour l'emploi et pour les familles sur des régions entières.

À qui veut-on faire payer la crise ?

Partout c'est une même politique qui s'applique : licenciements et suppressions de postes, aggravation de la précarité en particulier pour les jeunes et les femmes, intensification du travail, voire samedis travaillés obligatoires après avoir viré les intérimaires comme à PSA.

La crise a bon dos et n'est pas pour tout le monde. Les grands groupes en profitent pour « restructurer » des secteurs entiers de l'économie, concentrer le capital, dans le but de se redéployer avec toujours plus d'agressivité sur le marché mondial. Bien sûr, il y a des « perdants », des entreprises qui « coulent », les plus petites, la sous-traitance, les équipementiers... Yann Delabrière, PDG de Faurecia, pouvait ainsi déclarer, non sans cynisme : « Nous sortirons d'autant plus forts de la crise que de nombreux petits acteurs n'y résisteront pas ». Pour cela, il ne suffit pas d'éliminer la concurrence, encore faut-il faire supporter le coût de la crise aux travailleurs et au reste de la population.

Les travailleurs ne sont pas démunis

Pourtant, la crainte qu'inspirent les classes populaires aux possédants est bien réelle, comme la peur d'un embrasement généralisé. Les séquestrations de hauts cadres, les occupations d'usines, les menaces de faire sauter le stock ou les machines, sont autant de signes du large sentiment de révolte qui pourrait, s'il s'unifiait, menacer franchement le pouvoir du patronat. Les journées d'action syndicales de cet hiver et du printemps ont connu un succès de taille et un vaste soutien de l'opinion populaire. Et l'idée de faire converger les luttes aurait sans doute franchi un seuil, si les directions syndicales confédérales ne s'y étaient opposées, en jouant délibérément de leurs freins dans leur crainte d'être débordées, alors que la grève générale qui secouait la Guadeloupe venait de donner l'exemple de ce qu'il est possible de faire et d'obtenir.

En revanche, localement, et même si toutes n'ont pas eu le même retentissement national, les luttes de ces derniers mois, même minoritaires, sont un clair avertissement. Pas une région n'a été épargnée par une myriade de conflits. Le sentiment de colère et d'indignation, lui, est d'ores et déjà majoritaire. Reste que jusqu'à présent, il a manqué l'élément qui aurait permis d'unifier les luttes et les résistances en un seul et puissant mouvement.

Face à la gravité de la situation, la convergence de toutes nos luttes devient une question vitale. C'est le rapport de force que l'ensemble des salariés pourra établir qui permettra de mettre en œuvre et d'appliquer un plan de sauvetage, non pas des banquiers et des grands actionnaires de l'industrie, cette fois, mais des travailleurs et de toutes les couches populaires.

Un plan de sauvegarde réalisable, sur la base d'un certain rapport des forces

Toutes ces mesures de sauvegarde des intérêts des salariés et de toutes les couches populaires,

l'interdiction des licenciements,

un emploi stable et un revenu minimum décent pour tous,

la fin de la précarité,

l'augmentation générale des salaires,

les embauches massives dans les services publics,

la reconversion des industries polluantes et destructrices en production sociales utiles,

n'ont rien d'utopique. La société, au siècle de l'informatique, des biotechnologies, des sciences écologiques, croule sous les richesses matérielles, techniques, scientifiques et culturelles. Il n'y a aucune fatalité à la crise, et encore moins au fait que ce soit la population qui en fasse les frais. Il n'y a aucune fatalité à l'accumulation éhontée de la richesse pour une infime minorité à un bout et de la misère à l'autre, tout cela au détriment de l'avenir de l'humanité et de la planète. Les mesures de sauvegarde que nous préconisons ne sont jamais qu'une question de choix sociaux évidents, presque de simple bon sens. Une question de choix politiques en fait : de qui décide quoi. En un mot, une question de rapport des forces.

Qui décide quoi ?

Aujourd'hui, on sait très bien qui décide des plans de licenciements et de restructurations, qui programme à grande échelle le chômage, le pillage et le saccage des services publics : toutes ces multinationales industrielles et financières qui bénéficient de l'assistance perpétuelle, financière, institutionnelle et politique, de leurs États respectifs. À leur service, elles ont des hommes d'État qui savent trouver des milliards pour les renflouer en temps « de crise », tout en prônant avec aplomb aux couches populaires de travailler plus et plus longtemps… pour gagner toujours moins. 200 ans de règne du capitalisme ont parfaitement rodé et rompu ces gens-là à centraliser et coordonner toutes les décisions qui protègent leurs profits et passe-droits, tout en s'entendant à diviser, atomiser, affaiblir, calomnier et réprimer ceux qu'ils exploitent. C'est cela leur conscience de classe. Une classe ultra minoritaire, mais qui sait mener sans états d'âme une guerre sociale parfaitement programmée contre l'ensemble des exploités.

Une classe avide et impitoyable, mais dont la fonction parasitaire n'a jamais été aussi évidente qu'avec la crise actuelle. Elle n'a désormais pas plus de légitimité que l'aristocratie d'origine féodale à la veille de la révolution française, il y a deux siècles. Il suffirait finalement de peu de chose pour que le rapport des forces s'inverse en sa défaveur et que les règles du jeu de la société, celles qui permettent de savoir qui décide quoi, changent du tout au tout. Pour que toutes nos revendications, plus exactement nos exigences, deviennent réalité. Pour que les victimes des plans de licenciements, des bas salaires et de la surexploitation sous toutes ses formes, deviennent maîtres de leur existence. Il faudrait pour cela que la majorité, celle qui paie les frais de la crise, prenne conscience de son nombre et programme à son tour une contre-offensive de classe, tout aussi coordonnée et centralisée que l'offensive de l'adversaire.

Les luttes existent, mais restent isolées

Certaines entreprises en lutte sont parvenues à arracher des concessions ou des semi-victoires mais jusqu'ici, au niveau du rapport de force global, le patronat est parvenu, avec le soutien actif du gouvernement, à dicter ses intérêts à la grande majorité de la population et au prix d'un désastre social qui s'annonce immense.

Dans le contexte actuel, une lutte locale, dure, déterminée et bien menée, peut, même si ce n'est pas toujours le cas, faire reculer le patron à la marge, obtenir des indemnités de licenciements moins faibles que les conditions légales. Mais elle reste impuissante à faire réellement céder le patronat sur l'essentiel, les suppressions de postes ou les licenciements. Et même quand une de ces luttes parvient à faire reculer un patron, trop souvent elle laisse sur le carreau les CDD et les intérimaires, comme les salariés encore plus vulnérables des petites entreprises voisines, pouvant laisser un goût amer aux grévistes quand bien même ils ont remporté une victoire partielle pour eux-mêmes. À quoi sert que nous soyons de plus en plus nombreux à nous battre, si c'est pour rester isolés chacun face à son patron ?

Si ceux qui luttent contre les licenciements trouvent le moyen de nouer des contacts et de rassembler les pièces du puzzle de leurs luttes, leur force commune représentera le centuple de celle de leurs combats éparpillés. Ils pourraient alors s'adresser à tous les travailleurs, ceux de petites entreprises qui licencient aussi, ceux des services publics qui suppriment des postes, aux intérimaires à qui on ne propose plus de contrat, et aux chômeurs. Ils auront du même fait les moyens de s'adresser efficacement aux organisations syndicales et politiques en vue d'une unité bien comprise en faveur des intérêts des exploités et de leur victoire.

Premiers jalons vers les réseaux et collectifs de salariés contre les patrons voyous

De fait, cet été, des salariés en butte aux licenciements ont commencé à vouloir sortir de leur isolement et ont entrepris de s'adresser aux autres. Ici ou là cependant, des contacts ont été pris. La mobilisation des salariés de la fonderie SBFM, en Bretagne, a entraîné la population des environs et, malgré un patron en faillite, ils ont imposé à Renault de reprendre l'entreprise sans aucun licenciement.

Dans l'est de la France, un Collectif de Résistance Ouvrière qui regroupe plusieurs entreprises de la Meuse et de la Haute-Marne (Sodetal, Mc Cormick, Ellat, Ebrex, Rocamat) s'est constitué en déclarant : « …il faut nous rassembler et ne plus rester chacun dans son usine ou dans sa ville : Ce n'est qu'en nous fédérant, et en organisant nous-mêmes la riposte que nous pouvons espérer gagner ! (…) Né en Meuse Haut- Marne, notre collectif a vocation à s'étendre régionalement et nationalement (…) »

Puis ceux de New Fabris, dans la Vienne, parfaitement conscients des limites d'un bras de fer isolé, ont eux aussi entrepris de s'adresser aux autres, à tous les autres, en appelant à la constitution d'un Collectif contre les patrons voyous. Et en septembre, ceux de Ford Blanquefort près de Bordeaux, puis les ouvriers et ouvrières de Freescale en grève, à Toulouse, ont pris le relais (voir nos articles sur le sujet dans ce même numéro).

Bilan de l'année : il est urgent d'unifier nos luttes

Jusqu'ici, les directions des grandes organisations syndicales n'ont pas répondu aux attentes des salariés et ont préféré jouer le rôle de frein au profit du prétendu « dialogue social » avec le patronat et le gouvernement. Mais il est à parier que les initiatives de coordination des travailleurs en lutte, si elles prennent de l'ampleur, ne leur laisseront guère le choix, et que les grandes organisations ouvrières traditionnelles – tant syndicales que politiques – préfèreront alors se joindre à leurs efforts sous peine de se discréditer. Tous les appuis étant souhaitables et bienvenus, il faut souhaiter qu'il en soit ainsi.

Un mouvement généralisé serait capable d'imposer aux entreprises phares de maintenir les emplois sur chaque site et dans chaque filiale, capable d'ouvrir et d'éplucher les comptabilités des entreprises pour suivre la trace des profits accumulés depuis des années. Un mouvement généralisé se donnerait aussi l'objectif de faire payer les donneurs d'ordre quand des sous-traitants sont acculés à la faillite par les grands groupes et que les travailleurs sont laissés sur le carreau.

Oui, il est possible non seulement d'imposer le maintien des salaires, mais d'aller au-delà d'indemnités extra-légales et d'interdire les licenciements. À condition de faire converger toutes les luttes déjà existantes et celles à venir en un vaste mouvement d'ensemble. C'est dans de telles circonstances que les patrons comme le gouvernement préfèrent reculer, de peur de tout perdre. C'est dans de telles circonstances que les travailleurs et les couches populaires ont enfin les moyens de changer la société.

C'est en nouant le fil des luttes, que s'allumera la mèche. C'est un tel embrasement social qui donnera aux salariés et à la population les moyens de dicter leurs exigences, d'interdire les licenciements, et de remettre en cause la propriété privée des patrons récalcitrants. En un mot, ce seront les travailleurs mobilisés et organisés qui feront la loi.

Les Freescale s'adressent aux autres entreprises

2009-10-04T00:35:20Z

« Depuis le 7 septembre les ouvriers de fabrication de Freescale à Toulouse (anciennement Motorola, 1 600 travailleurs dont 1 100 sont sous la menace d'un licenciement d'ici la fin 2011 et parmi ceux-ci 236 dans les semaines qui viennent) sont en grève sous la direction d'un comité de grève, dont les représentants CGT-CFDT-CFTC, élu par l'assemblée générale.

L'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC avait envoyé une délégation à la manifestation de Châtellerault du 30 juillet à l'appel des New-Fabris et donné son adhésion à la constitution d'un collectif contre les patrons voyous et licencieurs. De même une délégation a participé à la réunion des entreprises en lutte ou menacées de licenciements organisée le 5 septembre par la CGT de Ford Blanquefort (Bordeaux).

Avec notre entrée dans la grève nous ressentons encore plus vivement la nécessité de coordonner notre lutte avec celle de toutes les entreprises menacées immédiatement, grandes ou petites, afin d'aider à impulser le nécessaire mouvement d'ensemble, car nous les savons bien ce sont tous les travailleurs qui sont menacés à court ou long terme (comme ce sont tous les patrons, État compris, qui sont, à un moment ou à un autre, voyous et licencieurs). C'est pourquoi dès le 9 septembre nous avons participé nombreux au rassemblement organisé par les Molex à l'occasion de la venue de Bernard Thibault à Villemur.

Nous nous adressons aujourd'hui à :

toutes les équipes militantes ou syndicales des entreprises qui avaient apporté leur adhésion au projet de collectif contre les patrons voyous et licencieurs ;

toutes celles qui ont participé à la manifestation de Châtellerault en soutien aux New-Fabris ou, dans l'impossibilité d'y participer, avaient manifesté leur soutien à l'initiative ;

et en fait toutes celles dont l'entreprise est comme la nôtre en butte aux attaques patronales ou gouvernementales.

Nous proposons de relayer et reprendre ensemble l'appel des New Fabris afin de construire et développer la coordination entre nous et de mettre nos forces en commun au service de chacun.

Et pour cela d'appeler ensemble et le plus tôt possible à une réunion du collectif des entreprises en butte aux patrons voyous et licencieurs.

Nous sommes prêts à organiser matériellement cette réunion. Mais Toulouse étant un peu décentrée par rapport aux entreprises du Nord et l'Est du pays, il convient certainement de s'entendre entre nous non seulement sur la date mais aussi le lieu qui conviendrait le mieux.

Nous vous demandons d'adresser vos réponses et vos propositions à :

freescaleenlutte@yahoo.fr

Mais nous pouvons aussi prendre un premier contact entre nous le 17 septembre à la Bourse à Paris pour ceux qui participeront à ce rassemblement de travailleurs de la métallurgie et de la chimie.

Les grévistes de Freescale y enverront une délégation.

Le Comité de grève soutenu par les sections syndicales CGT-CFDT-CFTC »

Collectifs, coordinations, comités… Quand les boîtes en lutte entreprennent de se coordonner

2009-10-04T00:35:17Z

« Un tous ensemble inédit » , « Les New Fabris font l'unité autour d'eux » , « Un collectif contre les patrons voyous » , c'est ce que titre la presse au lendemain de la manifestation du 30 juillet à Châtellerault appelée par les « Fabris ». Et pour cause : pas moins de 43 entreprises représentées, en plein milieu des vacances scolaires, 26 venues de toute la France, le reste de Châtellerault et de la Vienne.

Dès le 23 juillet, jour où ils lancent leur appel à toutes les entreprises concernées par des licenciements, les « Fabris » décident de mettre en place une équipe qui fera des contacts avec les autres entreprises sa priorité. Il reste 6 jours pour établir ces contacts en vue de la manifestation du 30 juillet et pour jeter les premières bases d'un « Collectif contre les patrons voyous et licencieurs ». L'équipe des salariés de New Fabris et des militants extérieurs à la boîte venus en soutien multiplient les appels, par téléphone et par mails aux quatre coins de la France. Et rend chaque jour des comptes aux salariés de New Fabris sur les résultats de la journée.

Très vite, la nouvelle notoriété des New Fabris aidant, les premières réponses arrivent : de Freescale, Philips, Ford, Merlin Gérin, Continental, Molex, Renault, PSA, Michelin, SKF, jusqu'au Club Med et bien d'autres, mais aussi d'organisations syndicales, politiques, ou de simples militants qui proposent d'adhérer au collectif, de venir à la manifestation ou simplement expriment leur soutien. Les messages et les mails de soutien sont affichés et recouvrent bientôt les murs d'un des couloirs de l'usine.

En effet, malgré le refus délibéré des fédérations syndicales à relayer l'appel des « Fabris », ce seront de 80 à 90 entreprises déjà en lutte ou en tout cas menacées, qui seront contactées par New Fabris. Parmi elles, plus d'une dizaine apporteront leur adhésion au collectif, plus d'une quinzaine se diront intéressées, la majorité des autres gardera le contact. Pour l'écrasante majorité ce sont des militants syndicaux, CGT, CFDT, FO ou SUD, qui n'ont pas pu compter sur l'aide des confédérations. Leur constat est simple : « Ce serait aux Confédérations syndicales d'appeler à la coordination des luttes, vu qu'elles ne le font pas, c'est à nous de le faire. »

Parmi eux, il y a déjà d'autres collectifs constitués régionalement : notamment le Collectif de Résistance Ouvrière de la Haute-Marne et de la Meuse qui regroupe les entreprises Sodetal, Mc Cormick, Ellat, Ebrex, Rocamat et qui propose une adhésion mutuelle des deux collectifs. Certaines entreprises en lutte, c'est le cas en Bretagne, délaissées par les confédérations syndicales n'ont parfois pas d'autre choix que d'établir des liens entre elles et à leur propre initiative.

Le succès de la manifestation de Châtellerault contribuera ainsi à ce que les New Fabris partent la tête haute le lendemain 31 juillet lorsqu'ils décident malgré ce succès d'arrêter leur mouvement : « Au moins, on aura marqué le coup , dit un Fabris, on aura fichu la trouille aux patrons de toute la France » .

Mais tout reste bel et bien à faire. New Fabris définitivement fermée, le collectif pour exister réellement devra être repris par d'autres entreprises en lutte pour devenir réellement un instrument de coordination et de concertation de ceux qui se battent. Comme le disent certains salariés de New Fabris : « Nous avons posé la première pierre, aux autres de construire le château fort » . De fait, l'idée d'une coordination des boîtes en luttes avait tout autant pour objectif le soutien au New Fabris que de contribuer, ce faisant, à ce que plus un seul New Fabris, Continental, Molex, Goodyear ou JLG ne se retrouve seul face aux licenciements.

La rencontre du 5 septembre à Blanquefort à l'initiative de la CGT de Ford (devenu « First »), adhérente au Collectif, est une première occasion de donner une suite à l'appel des New Fabris, en cette rentrée. Près de 25 entreprises y sont représentées. Pourtant au même moment les pressions des différentes confédérations syndicales se multiplient sur leurs militants pour qu'ils abandonnent partout ces tentatives de coordination entre les militants de boîtes eux-mêmes. Selon elles, ces collectifs, comités ou coordination n'ont vocation qu'à court-circuiter les syndicats. C'est un prétexte, bien sûr, puisque tous ont non seulement dit clairement qu'ils souhaitaient le soutien et même la présence des syndicats, fédérations et confédérations largement invitées. Seul la direction nationale de Sud-Solidaires avait répondu fin juillet à l'appel des Fabris.

Depuis le 8 septembre les ouvriers de fabrication de l'entreprise Freescale à Toulouse, dont l'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC avait donné sont adhésion au collectif des Fabris, sont en grève. Sentant comme eux l'importance de briser l'isolement, le comité de grève élu et composé de militants CFDT, CFTC, CGT et de non syndiqués a repris l'idée et l'appel des New Fabris le 14 septembre. Les « Freescale » proposent que celles des délégations en contact avec le collectif qui le souhaitent et qui le peuvent se rencontrent à l'occasion de la manifestation organisée à Paris à l'initiative de la CGT Goodyear et des fédérations de la métallurgie et de la chimie. Une rencontre organisée en hâte à la fin de cette manifestation le 17 septembre à la Bourse à Paris a réuni des salariés d'une petite vingtaine d'entreprises. Il en faut bien davantage pour mettre sur pied une véritable coordination des entreprises en lutte (ou celles qui veulent s'y mettre). Mais la nouvelle rencontre envisagée (sans doute au mois d'octobre) devrait permettre de continuer de faire grossir la boule de neige. C'est en tout cas le désir et le besoin exprimés par les participants à la réunion du 17 septembre, et pas seulement les Fabris ou les Freescale.

26 septembre 2009

Léo BASERLI

New-Fabris : « c'est tous ensemble que nous vaincrons ! »

2009-10-04T00:35:13Z

Molex, JLG, Nortel… Cet été, les luttes contre les licenciements n'ont pas pris de congé et l'une d'elles a particulièrement fait la Une : New-Fabris.

Jusqu'alors personne, en dehors de Châtellerault dans la Vienne où elle se situe, n'avait entendu parler de cette entreprise de mécanique de précision. Elle avait pourtant déjà connu de nombreuses mobilisations. Vendu par les frères Fabris au groupe Euralcom en 2001, cet équipementier automobile a Renault et PSA pour principaux clients. Les salariés, 680 à l'époque, y usinaient des pompes et des collecteurs. Placée une première fois en liquidation judiciaire en août 2007 et rachetée par le groupe italien Zen, l'usine de Châtellerault est une des premières victimes de la crise de 2008 et des restructurations du secteur automobile. En novembre 2008, New-Fabris était de nouveau mise en redressement judiciaire. Commençait alors la course au repreneur ponctuée par des mouvements de grève pour défendre les emplois.

Le 16 juin 2009, l'annonce de Renault et de PSA de ne plus travailler définitivement avec New-Fabris entraîne sa liquidation judiciaire. L'usine est aussitôt occupée par les salariés qui installent des bouteilles de gaz et fixent un premier ultimatum. Maintenir les 366 emplois est peut-être une cause perdue mais ils ne se feront pas jeter comme des malpropres. Si au 15 juillet, les salariés n'obtiennent pas de Renault et de PSA une prime de 30 000 euros, ils menacent de faire sauter l'usine et de détruire stocks et machines !

Au bout de plusieurs semaines sans réponse, les salariés décident de se rendre à Poissy le 7 juillet devant les bureaux de PSA. Deux jours plus tard, ils repoussent leur ultimatum au 31 juillet pour permettre d'organiser une autre manifestation, cette fois ci devant le siège de Renault à Boulogne-Billancourt.

Le 12 juillet, coup de théâtre. La presse et la télévision nationales s'intéressent tout d'un coup à New-Fabris. Les grévistes sont contactés en plein dimanche par TF1. Ils passeront le soir même au au journal de 20 heures où les bonbonnes de gaz font sensation. Des bouteilles de gaz apparaissent immédiatement à JLG à Tonneins et à Nortel dans les Yvelines, deux entreprises également sous le coup de licenciements. En fait, c'est bien l'indifférence générale, aussi bien celle de PSA, de Renault comme du gouvernement, qui a poussé les salariés de New-Fabris à radicaliser leur mouvement. Mais c'est aussi leur isolement. Comme de nombreux salariés, ceux de New-Fabris se battent seuls, n'ayant que peu de soutien de la part des directions syndicales nationales. Et cette radicalisation porte ses fruits en quelque sorte, puisqu'enfin les médias nationaux commencent à parler de New-Fabris.

Les Fabris iront donc manifester le 16 juillet à Billancourt, entourés de caméras et de journalistes qui désormais ne les quitteront plus. Mais là aussi, la déception est grande quand la délégation sort de sa rencontre avec des dirigeants de Renault et annonce aux manifestants que Renault et PSA se sont entendus pour leur racheter les stocks de pièce en échange d'une prime de 6 600 € par salarié. Colère. Dépit. Les Fabris rentreront à Châtellerault la rage au cœur, bien décidés à poursuivre leur mouvement.

Et puisque Renault et PSA ne veulent plus négocier, c'est le gouvernement qui fera l'entremetteur. Mais le ministre de l'industrie, Estrosi, exige l'enlèvement des bouteilles de gaz. Les salariés s'y plieront. La semaine suivante, le 22 juillet, le rendez-vous avec Estrosi au ministère de Bercy tourne court. 11 000 € bruts, c'est le dernier mot du ministre qui lève la séance au bout de deux heures. Comme marchands de tapis, il n'y a pas plus pingres que les riches.

Les salariés de Fabris sont face au mur. Que faire ? Lors de leur assemblée générale du lendemain 23 juillet, ils décident alors d'élargir leur mouvement : « Nous appelons l'ensemble des salariés des entreprises qui, comme nous, sont sous la menace d'une fermeture de leur entreprise ou de licenciements, du bassin châtelleraudais et de toute la France, à nous contacter de façon à coordonner nos luttes et à former un collectif contre les patrons voyous et licencieurs » . Tel sera leur communiqué lancé le soir même, lequel se termine par un appel à « l'ensemble des salariés en lutte pour l'emploi à une manifestation à Châtellerault jeudi 30 juillet. »

Un collectif contre les licenciements et une manifestation nationale ! À Châtellerault, en pleins congés d'été et avec une semaine pour préparer tout cela ? Le pari est risqué, d'autant plus que les Fabris ne doivent compter que sur leurs propres forces. En effet, leur appel ne sera pas relayé par les confédérations à commencer par la CGT, même si le syndicat CGT de New-Fabris mène pourtant le combat.

Mais les New-Fabris, et leur leader Guy Eyermann, dirigeant du syndicat CGT de New-Fabris, ont acquis une certaine notoriété qui leur permet de s'adresser directement aux autres entreprises. Et la manifestation du 30 juillet est un succès, avec plus de 2 000 manifestants. Si aucun leader national politique ou syndical ne fait le déplacement, des dizaines de délégations d'entreprises arrivent de toute la France. Une dizaine d'ouvriers de Continental sont venus de Compiègne avec leur leader, Xavier Mathieu. Une délégation de Molex et de Freescale débarque de Toulouse. Des salariés de Ford Blanquefort, de plusieurs sites Renault et PSA de la région parisienne, de Valeo, TDF, Sonas… font le déplacement. Venues de plus près et avec leurs publicités détournées, les filles d'Aubade font fureur. Le secteur public est aussi représenté : Poste, Hôpitaux, Caisse des Dépôts, CNAV, cheminots, etc. Au-delà du soutien aux Fabris, tous les salariés et militants syndicaux présents ressentent la nécessité de ne pas rester isolés et de coordonner les luttes contre les licenciements.

Lors du meeting qui clôt la manifestation et avant de donner la parole aux autres délégations et aux représentants des partis politiques, Guy Eyermann lance une nouvelle fois son appel : « Cette manifestation doit être le commencement de quelque chose. C'est la création d'un collectif pour toutes les entreprises qui luttent contre ces patrons voyous et ces actionnaires qui ferment nos usines et qui licencient des milliers de personnes. Aujourd'hui chaque entreprise lutte, se bat, et parfois meurt toute seule, dans son coin. Demain, c'est tous ensemble qu'il faudra lutter. Nous ne pourrons gagner qu'en réunissant toutes les entreprises, toutes les organisations syndicales, main dans la main. C'est tous ensemble que nous vaincrons. Aujourd'hui, c'est une pierre que nous venons de poser. Demain, dans les prochaines semaines, cette pierre va en appeler d'autres, pour construire une maison qui un jour nous fera entendre partout dans le pays. »

Applaudissements fournis. Émotion. Fierté… Mais la manifestation n'est pas suffisamment massive pour que les salariés de Fabris reviennent sur leur ultimatum et trouvent le courage et l'envie de continuer à occuper l'usine condamnée au mois d'août. Le lendemain, 31 juillet, la grosse majorité des salariés vote donc l'arrêt du mouvement, à contrecœur et la mort dans l'âme. Et ce n'est pas le montant de la prime, passée le matin même à 12 000 euros nets, qui les fait flancher. Mais l'alternative présentée lors du vote, accepter la prime ou faire sauter l'usine, ne leur laisse que peu de choix.

Reste que les salariés de Fabris peuvent être fiers de leur lutte. Celle-ci restera comme l'exemple d'un combat déterminé et audacieux. Une lutte qui n'est pas terminée puisque les ex-Fabris sont présents dans les manifestations de la rentrée, comme celle des salariés de l'automobile le 17 septembre à Paris ou du 26 à Clairoix, et qu'ils viennent de former un comité des privés d'emploi de Fabris. Sans compter que leur appel à coordonner les luttes et à former un collectif contre les patrons voyous continue de trouver un certain écho parmi des salariés et des militants d'entreprises menacées de licenciements et de suppressions d'emplois.

Gilles Seguin

Au lait, au lait ! « Producteurs, sauvons-nous nous-mêmes »

2009-10-04T00:35:08Z

La grève des producteurs de lait a été suspendue, jeudi 25 septembre, après deux semaines de manifestations des éleveurs, de stocks de lait déversés spectaculairement, de distributions gratuites au public. Mais elle pourrait bien rebondir vite, si la réunion des ministres de l'agriculture de l'Union Européenne qu'on leur a promise n'accordait rien.

Guerre des prix

En un an, le prix du lait payé aux producteurs a baissé de 30 %, flirtant avec les 200 euros pour 1 000 litres (soit 20 centimes le litre à la production contre 1,20 € au supermarché). Certes, il avait augmenté dans la période précédente, mais le coût de fabrication (engrais, nourriture des vaches, matériel souvent spécialisé et cher) aussi.

Jusqu'à présent, des quotas fixés à Bruxelles répartissaient entre tous les producteurs de l'Union Européenne les volumes à produire. Ils empêchaient la « surproduction », et permettaient, en principe, de maintenir des prix rémunérateurs pour tous les agriculteurs. Mais au nom de la libre concurrence, ces quotas seront supprimés d'ici 2015. Les plus grosses exploitations augmenteront leurs volumes de production. La surproduction de lait poussera encore son prix à la baisse, jusqu'à l'aligner sur le plus bas, par exemple 130 euros pour 1 000 litres, comme c'est le cas en Belgique aujourd'hui. Les plus petites exploitations, qui n'ont pas les moyens financiers de moderniser leurs installations en fonction des nouvelles normes toujours changeantes et d'accroître leurs troupeaux, seront éliminées ou rachetées. D'autant plus vite que beaucoup travaillent en fait déjà à perte et sont fortement endettées.

Au profit des industriels et de la grande distribution

Parallèlement, les industriels (laiteries, fromageries, matériels pour installations de traite) et la grande distribution ont augmenté leurs marges sur le lait UHT de respectivement 25 % et 33 %. Elles représentent 52 % et 17 % du prix payé par le consommateur [1]. Un prix qui n'a pas baissé, bien au contraire.

La colère des producteurs de lait, que contenait jusque-là à grand peine le principal syndicat agricole, la FNSEA, a éclaté au printemps. Les tracteurs ont bloqué les portes des laiteries, des rayons de produits laitiers des hypermarchés ont été saccagés.

Quatre jours avant l'élection européenne, le ministre Michel Barnier, tête de liste en Île-de-France, annonçait un accord sur un prix fixé entre 262 et 280 euros les 1 000 litres. Loin des 400 à 500 euros nécessaires pour que chaque producteur se verse 1 000 euros mensuels. Et le texte incite à la contractualisation, c'est-à-dire des garanties d'achat données par les industriels aux producteurs, en échange d'un contrôle accru de leur production, et de pénalités en cas de défaillance. Cela revient à ôter aux agriculteurs ce qu'il leur reste d'autonomie. Certains doivent par exemple déjà se fournir exclusivement auprès de la coopérative en engrais, matériels, etc. Quant à l'aide financière promise par Barnier, 30 millions d'euros, elle ne correspond qu'à 0,0013 euro par litre de lait !

Petits et gros producteurs, des intérêts opposés

L'Association des Producteurs de Lait Indépendants (APLI) qui a mené la grève s'était constituée en décembre dernier, face à la FNSEA. Car cette fédération, dont les dirigeants sont proches de l'UMP, représente avant tout les plus gros agriculteurs, dont certains sont précisément les administrateurs des grandes coopératives laitières, véritables entreprises de la filière, en cheville avec les industriels de l'agro-alimentaire.

Jugeant inefficaces les blocages et manifestations – les huissiers débarquent à la moindre entrave à la marche des laiteries ou des supermarchés –, l'Association a mis au point minutieusement la grève. Des réunions ont eu lieu à travers toute la France, rassemblant à chaque fois plusieurs centaines de personnes. L'APLI argumentait, chiffres à l'appui, qu'une grève de 73 jours n'occasionnerait pas de pertes si elle obtenait de porter rétroactivement sur l'année le prix à 350 euros par 1 000 litres, et pouvait tenir 110 jours si l'ont faisait monter le prix à 400 euros. Elle s'affiliait à l'European Milk Board, un syndicat européen de producteurs, rassemblant 130 000 adhérents détenant 40 % des quotas laitiers. Elle estime que la grève du lait doit être menée à l'échelle européenne.

Au-delà du prix, le vrai cheval de bataille de l'APLI est le rétablissement des quotas et l'ajustement de la production en fonction du marché. Cette revendication est certes bien modérée, en comparaison des actions spectaculaires et décidées qu'ont menées les producteurs de lait en colère. Mais elle correspond au fait que ces quotas protègent en partie la majorité des producteurs de la concurrence des plus gros.

Aspects de la grève

Il nous est difficile de mesurer l'ampleur réelle qu'a eu le mouvement. D'autant que les éleveurs isolés sont soumis aux pressions de Directeurs des Ressources... Laitières, qui envoient des courriers menaçant d'exclusion de la coopérative, ou de sanctions judiciaires. Mais l'engagement de membres de la FNSEA aux côtés de l'APLI et d'autres syndicats minoritaires (Confédération paysanne, Coordination rurale) est un indice que la colère est bel et bien là.

Hypocrites, les adversaires de la grève ont stigmatisé le gaspillage de lait, épandu dans les champs devant les caméras de journalistes, alors que tant de gens ne mangent pas à leur faim, ou parce qu'il porterait atteinte à l'environnement. Et le Tiers-Monde, pleurent-ils ! Ce n'est pas le souci des ministres de l'agriculture ni des magnats de l'agro-alimentaire. Au contraire, la suppression des quotas, explique l'APLI, permettrait à ces derniers non seulement de casser les prix d'achat du lait, mais aussi, en mettant sur le marché européen plus de lait qu'il ne peut en consommer, de doper les exportations européennes de lait en poudre, contribuant à étrangler les agriculteurs de régions plus pauvres du monde.

Les travailleurs ont toutes les raisons de se sentir solidaires de ces producteurs. Ils sont certes « indépendants », parfois petits patrons qui travaillent en famille voire exploitent un ou deux salariés, mais triment souvent 50 ou 70 heures par semaine et ont vu l'année écoulée le paiement de leur production baisser de 30 %. Rien à voir avec les flambeurs de bonus ! Une majorité de ces petits producteurs dont le nombre a déjà considérablement chuté défend d'une certaine façon son emploi. Ils affrontent les Carrefour, Leclerc, Entremont et Danone, ces mêmes groupes qui exploitent les salariés, quand ils ne les licencient pas. Travailleurs des villes et des campagnes ont des intérêts communs et pourraient bien se retrouver au coude à coude quand l'explosion de la colère sociale se généralisera.

Mathieu PARANT

[1] Selon une étude de la direction générale de la concurrence du 30 juillet 2009.

Disneyland (Marne-la-Vallée) : Mickey met son masque

2009-10-04T00:35:04Z

Sous le signe de la grippe, Eurodisney a annoncé son « Plan de Continuité » [1], car même avec une Bonne Fée comme marraine, Cendrillon n'est pas à l'abri de la maladie. Plusieurs cas ont été constatés sur le site, en particulier dans les hôtels et dans le personnel. Pas très étonnant quand on sait que DisneyLand Paris est la plus grosse plaque tournante de touristes d'Europe et que ces derniers n'ont pas tous le réflexe d'éternuer dans leur manche !

Seulement voilà, après un printemps où la fréquentation et le chiffre d'affaires des Parcs ont permis à la direction de pavoiser dans les médias « Nous la crise ? On connaît pas ! » , l'été a été comme une douche froide ! Malgré la distribution de Passeports Annuels quasi gratuits, et les réductions des billets d'entrée à 15 euros sur internet, pas plus de 38 000 visiteurs par jour en juillet et 47 000 en août, quand l'année dernière certaines journées flirtaient avec les 90 000 et que l'on fermait les portes pour raison de « parc saturé ». C'est donc dans ce contexte où « La crise, en fait on connaît un peu quand même... » que Disney a décidé de dévoiler toutes ces choses merveilleuses qu'elle a mises au point pour, dit-elle, sauvegarder la santé et l'emploi de ses salariés en cas de pandémie. La santé, on verra, quant à l'emploi, c'est à examiner de plus près.

Entre le virus et l'asphyxie

Tout d'abord le port des masques. Dans les coulisses du parc ça sera le masque chirurgical standard, mais devant le public, c'est le masque intégral, prenant tout le visage, qui sera obligatoire. L'histoire ne dit pas s'il devra ou non être porté sous les costumes des personnages ni si les princesses seront encore autorisées à embrasser les enfants au travers d'un film plastique (en imaginant que ces derniers osent encore approcher une Blanche Neige sous blister grandeur nature).

Branle-bas de combat

Mais le plan de continuité, c'est surtout ce qui se passera en cas de fermeture.

Fermeture des transports en commun d'abord : un questionnaire a été distribué pour recenser ceux des salariés susceptibles de venir en voiture, à pied ou à vélo. Quant aux malchanceux qui viennent en RER ou autres bus, et dans le cas où la préfecture interdirait à Disney d'affréter ses propres navettes, la direction appliquera ce qu'elle préconise en cas de grève des transports, à savoir que chaque Castmember aura le droit de récupérer ses heures d'absences... à hauteur de 2 heures par jour ! Et le reste ? Promis, il ne sera pas sanctionné pour son absence ! Il ne sera simplement pas payé.

La fermeture des écoles ensuite pose un cas de conscience : si un salarié est contraint de rester à la maison car l'école de son enfant est fermée, il pourrait être tenté d'utiliser ses journées « enfant malade ». Erreur ! À moins que son enfant soit celui par qui l'école a fermé, la direction a été claire, la seule chose qu'elle peut lui proposer « pour l'arranger », c'est de lui octroyer des congés sans solde ! Eh oui, les journées « enfant malade », c'est pour les enfants malades...

Mise en condition et stratégie du choc ?

Enfin, la fermeture « administrative » des parcs et hôtels. Le discours de la direction est simple et un rien cynique : si l'État décide de fermer les entreprises, il ne gardera ouvertes que les plus utiles à la société, comme par exemple Dassault ! (ça ne s'invente pas !) et donc Eurodisney fermera ses portes 4 à 8 semaines (à croire que Disney est dans le secret des dieux, ou s'apprête à téléphoner à certaines autorités… une fermeture administrative bien opportune en ces temps où les visiteurs se font plus rares ! Les pouvoirs de Mickey sont insoupçonnés : n'a-t-il pas déjà obtenu une ligne RER pour lui tout seul ?). Dans ce cas la direction commencera par solder les compteurs de congés payés et de récupérations ; ensuite, elle hésite encore entre chômage technique, chômage partiel, chômage « économique » et… plan de licenciements tout bonnement ! Que l'on se rassure, les salariés concernés (pour faire simple les non-cadres) seront prévenus quelques jours avant la fin de leur période de congés payés ! Disney se demande bien pourquoi elle payerait ses employés alors qu'on « l'oblige » à fermer. D'autant qu'avec des journées à 17 000 visiteurs, la direction ne se cache même pas de calculer qu'elle gagnerait plus avec l'argent des assurances si elle était contrainte de fermer, qu'elle n'en gagne en ouvrant les parcs !

Alors principe de précaution ? Certainement ! De précaution des dividendes des actionnaires. Quant aux chômeurs annoncés, qu'ils se mouchent dans leur manche !

Harry Blosch

[1] Avant l'été, le gouvernement a demandé aux entreprises de préparer un « Plan de continuité d'activité » : il s'agit de la procédure et du document qui décrit comment une entreprise va fonctionner en situation de crise majeure (gros accidents, catastrophes naturelles, crises sociales… et en l'occurrence la grippe !). Bref, qui va continuer à bosser, qui on va mettre au chômage, dans quel cas… Le document décrit également que l'entreprise met en place pour « faire face » (masques, solutions hydro-alcooliques dans les toilettes, information et prévention, salles de quarantaine pour les visiteurs et pour les salariés suspectés d'être malades…).

À l'hôpital psychiatrique de Navarre (Évreux) : Ambiance !

2009-10-04T00:35:01Z

Mercredi 16 septembre, des banderoles ont fleuri un peu partout dans l'établissement. Parties du secteur 4 dans la matinée, elles se sont étendues en une journée à tous les services de soins, sans qu'aucun syndicat ne soit à l'initiative du mouvement ! On pouvait lire sur certaines « Personnel en souffrance », d'autres faisaient le rapprochement entre France Télécom et le CHS (Centre hospitalier spécialisé) sur la question de l'ambiance au travail.

Le directeur a reçu en urgence dans l'après midi le personnel des unités de soins, accompagné par l'équipe CGT. On l'a vu plutôt mal à l'aise face à une soixantaine de salariés plutôt remontés ! Il fallait le voir chercher des yeux le responsable syndical, espérant une intervention de celui-ci pour calmer le mécontentement.

Il s'est engagé à faire des propositions concrètes en termes d'emplois (ASH et AS, les infirmiers étant soit disant introuvables sur le marché !) pour le Comité technique d'établissement extraordinaire convoqué par la CGT le 29 septembre. Tandis que la CGT convoquait une Assemblée générale pour le 22.

Les jours suivants, de nouvelles banderoles sont apparues, plus précises : des soignants ont disposé sur les murs de leur service autant de blouses que de personnels non remplacés. Une banderole au secteur 4 demandait la réintégration d'une collègue dont le contrat n'a pas été renouvelé. Au secteur 3, où la dégradation des conditions de travail se fait moins sentir, des banderoles aussi pour dire la solidarité et la colère, mais également pour demander des embauches et la titularisation de tous les contractuels (nombreux) « ou sinon ça va péter ! »

Bonne ambiance partout, à la distribution du tract de convocation à l'AG.

Le jour de l'AG, demi surprise : amphi archi comble (160 à 180 personnes), visiblement les cadres ne se sont pas opposés à ce que les personnels désertent les services et la consigne vient probablement d'en haut. La direction prise de peur, annule la réunion d'information sur la grippe A prévue le même jour, à la même heure et au même endroit que l'AG. Le directeur appelle le responsable CGT pour savoir quelles réunions il peut convoquer ou pas, etc.

Autre surprise, le mouvement s'étend à toutes les catégories de personnels, y compris techniques et généraux. Il est vrai que quelques militants de la CGT ont tout fait pour les associer au mouvement : encart dans le tract d'appel à l'AG, mails, rencontres. Les techniques et les administratifs sont présents en nombre, certes pas jusqu'à la DRH – moquée comme une variante locale et féminine de Pol-Pot !

Les représentants CGT président l'AG, appelée conjointement avec FO (le second syndicat, très minoritaire). Ils informent qu'une « cellule d'urgence » s'est constituée et réunie la veille. Elle est constituée de nombreux représentants de la direction, de l'encadrement, des médecins... et quand même deux syndicalistes CGT : la secrétaire du CTE et le secrétaire du CHSCT.

Plusieurs avancées : il semble que le directeur soit prêt à quelques embauches et renonce à virer les collègues du secteur 4.

L'origine du mouvement apparaît alors plus nette. Il semble que la direction se soit acharnée sur le secteur 4 depuis quelques mois. C'est là qu'en ce moment se concentrent les dysfonctionnements : violences, ambiance délétère entre des médecins et le personnel, etc. Déjà ils avaient fait sauter le cadre, trop proche du personnel, puis organisé un « audit » pour régler le problème du secteur 4. Audit réalisé par le cadre sup et la directrice des soins (pas une « tendre » !). En fait d'audit, il s'agissait plutôt d'organiser la délation à tout va pour encore affaiblir l'équipe face à l'encadrement et les médecins. Résultat à la mesure de ce combat douteux : une collègue infirmière sur la sellette pour avoir donné du cidre à un patient lors d'une sortie, et une autre collègue suspectée de fumer du shit – elle avait les yeux rouges lors de l'audit, preuve accablante de sa toxicomanie sur le lieu de travail ! La cadre évincée est retournée remonter le moral de son équipe et les collègues du secteur 2, proches du 4, y sont allés aussi en renfort.

D'où la floraison de banderoles, parties de ces deux secteurs vite imités par le secteur 1 qui était dans l'oeil du cyclone il y a encore un an et où tout n'est pas rose non plus, en ce qui concerne les conditions de travail.

Pour revenir à l'AG : beaucoup de témoignages révoltés, moins de propositions. Celle d'un comité de mobilisation désigné par l'AG pour recenser les besoins des services et participer à la « cellule d'urgence » n'est pas retenu. La CGT appelle confusément à un rassemblement pour le CTE extraordinaire (pas d'heure précise).

Mais le personnel reste mobilisé : tous les jours de nouvelles banderoles.

25 septembre 2009

Eddy SIOUX

France Télécom : La mort au bout du fil

2009-10-04T00:34:57Z

L'inspection médicale de Basse-Normandie vient d'estimer que chaque année entre 300 et 400 salariés se suicideraient sur leur lieu de travail. France Télécom n'échappe pas à la règle et semble même être en pointe. À l'heure où nous écrivons, ce lundi 28 septembre, on apprend qu'un salarié de plus de France Télécom vient de se suicider au matin en Haute-Savoie, en se jetant du haut d'un viaduc surplombant une autoroute. La préfecture précisant qu'il a écrit une lettre d'adieu dénonçant « le climat au sein de son entreprise ».

Privatisation, précarisation

France Télécom a commencé une marche forcée vers la suppression massive des effectifs depuis sa transformation en 1996 en Société Anonyme, passant de 145 000 à 80 000 personnes sur la maison mère aujourd'hui en France. Rappelons que cette politique, bien que votée par la droite, a été mise en oeuvre par le gouvernement de Jospin dès son arrivée en fonction. Cette entreprise déjà très rentable pour les caisses de l'État, promettait de l'être encore plus avec le développement des nouvelles technologies de télécommunications. D'où la privatisation.

Problème : la majorité du personnel avait, et a encore aujourd'hui, le statut de fonctionnaire, une ancienneté plutôt élevée et la paye en conséquence. Bref, l'agent de France Télécom ne correspondait pas au travailleur précaire que le patronat voulait généraliser dans tous les secteurs. La Direction, avec la bénédiction gouvernementale, a donc décidé de se débarrasser du maximum de ses fonctionnaires : plan pluriannuel de mise à la retraite anticipée, « encouragements » pour des départs vers d'autres administrations ou « aides » à la création d'entreprise, sans oublier les révocations disciplinaires.

Les nouveaux embauchés sont quant à eux des contractuels, CDD ou CDI, et parmi ces derniers des Temps Partiel annualisés pour obtenir le maximum de flexibilité dans des plannings horaires de six ou sept jours.

Le salaire de la peur et le cochon de « client »

Entre-temps, comme à la poste ou l'hôpital, les usagers sont devenus… des clients. Autrement dit, la moindre prestation leur est fortement facturée. Les fusions de services se font toujours avec moins de monde : impossible de maintenir la tradition du service public à laquelle est fortement attaché le personnel de France Télécom. Le client est l'alibi pour augmenter la productivité : course absurde aux résultats et peu importe la manière d'y parvenir (en vendant une offre internet à quelqu'un qui n'a pas d'ordinateur par exemple !). À vous d'exécuter quotidiennement ce genre de tâches même si moralement vous les réprouvez.

Il faut aussi se battre au quotidien avec les applications informatiques, car le réseau interne est défaillant, le comble dans cette entreprise spécialiste en télécommunications ! Une bonne solution pour réussir à satisfaire la clientèle ? Contourner les procédures !

Pressions, harcèlement

Chasse aux temps morts, aux militants syndicaux les plus actifs et aux agents les moins dociles : absence de promotion, harcèlement, mutation d'office, placardisation, conseil disciplinaire, poursuites judiciaires pouvant aller jusqu'à la révocation. Beaucoup tombent en dépression, se séparent de leur conjoint. La boîte joue avec les nerfs des salariés. Un agent de l'Unité d'Intervention Affaires (UIA) de Paris qui avait porté plainte pour harcèlement vient juste d'écoper comme réponse à sa plainte un an ferme de mise à pied.

Haro sur les expertises…

La direction s'empresse de contester auprès des tribunaux la moindre expertise demandée par un Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail suite à une réorganisation. Tout dernièrement, la Direction Territoriale Sud-Est a convoqué le Comité d'Établissement mais s'est bien gardée d'annoncer aux représentants du personnel le suicide d'un de leurs collègues. Idem avec le directeur de cette UIA de Paris qui a entamé en début d'année une procédure en justice pour interdire au CHSCT de diligenter une enquête sur les risques psychosociaux au sein de cette entité qui a pourtant connu un suicide et deux tentatives.

Le 30 juin de cette année, une déclaration commune de tous les syndicats dénonce une énième fois l'attitude de la Direction Générale : « (…) vous combattez les enquêtes demandées dans les CHSCT ou les expertises quand de tels drames se produisent. Votre seul objectif : faire en sorte qu'ils ne soient pas reconnus en accident de service ». D'ailleurs le représentant de FT n'a pas hésité à confirmer au cours de l'émission télévisée « C dans l'air » que pour lui la déclaration de l'accident du travail « c'est du formalisme » !

… et la médecine du travail

Les rapports de la médecine du travail de FT l'attestent amplement : intensification du travail, suppressions d'emplois, fermetures de services avec déplacements de salariés, changements de métier, mobilités contraintes, pressions sur les départs, absence de formation, de reconnaissance, perte d'identité de nombreux métiers, management par l'intimidation, menaces, perte de l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.

Quand en 2004 un livre intitulé La machine à broyer [cf. l'encart ci-contre] avait rencontré un fort écho, quelques responsables d'un syndicat de médecins, fidèles à la direction, avaient immédiatement tenté un contre-feu à ce brûlot via une lettre ouverte que les cadres avaient affichée un peu partout dans les services.

FT n'a pas plus épargné les assistantes sociales que les infirmières ou les médecins du travail. D'où les démissions de treize médecins du travail ces quatre dernières années ! Un médecin du groupe explique dans le journal Le Monde que cette entreprise a « très longtemps été dans le déni total, a refusé d'écouter ce que les médecins du travail avaient à dire des restructurations (…). Nous-mêmes ne sommes pas informés par la direction des cas de suicide, nous les apprenons par la presse. ».

Les syndicats SUD et CGC, rejoints depuis par l'UNSA, ont créé L'Observatoire du Stress et des mobilités forcées à France Télécom. Ce site a immédiatement été interdit d'accès depuis les postes de travail de l'entreprise. Deux médecins du travail qui voulaient participer à une réunion organisée par cet Observatoire se sont heurtés à une interdiction hiérarchique, avec menace de licenciement, s'ils persistaient dans leur volonté d'y assister.

La série noire continue

Il n'est plus une semaine sans que ne soit annoncé un nouveau décès ou une tentative de suicide. Le PDG Didier Lombard, a osé dire, à sa sortie de chez le ministre du travail, qu'il y avait « une mode du suicide » à France Télécom ! Pour l'heure, le décompte macabre se monte à 23 suicides depuis février 2008. Or tous ne sont pas recensés, soit parce que la famille décide un silence total, soit parce que ces collègues, en dépression ou autre, sont absents depuis longtemps et que l'information n'a pu parvenir jusqu'aux services. Il y a aussi les cas où il peut y avoir un doute sur l'origine délibérée ou pas du décès. La direction préfère évoquer des salariés « fragilisés » pour esquiver une responsabilité criante. En tout cas, aux dernières nouvelles, aucun représentant parmi la Direction générale ne s'est suicidé pour cause de souffrance au travail.

Bien que les effectifs soient en baisse constante, le nombre moyen de jours d'arrêt maladie est passé de 10,6 en 1996 (début de la transformation de l'entreprise en Société Anonyme) à 17,9 en 2003. Ces congés pour maladie avaient encore augmenté de 6,3 % entre fin 2006 et fin 2007 malgré une nouvelle baisse des effectifs de 14 %. Mais le stress n'est toujours pas reconnu comme une maladie professionnelle !

Déni et hypocrisie

En cas de problème, FT se réfugie derrière une vague formation anti-stress, pour mieux vous replonger ensuite dans l'enfer maison. Il y a eu la création d'une cellule d'écoute, composée, entre autres, de membres de la hiérarchie ! Elle avait créé auparavant une « commission stress » en 2000 avec l'efficacité que l'on peut constater.

Depuis la série de suicides de cet été, le gouvernement a consenti quelques belles paroles et a demandé à rencontrer la Direction de FT, laquelle a d'emblée exclu de revenir sur ses projets de réorganisations et de fermetures de sites, son PDG invoquant d'autres urgences : « il y a des choses encourageantes comme des chiffres de bonne santé : le cash qu'on génère… » . Seules concessions, quelques gadgets comme ce numéro vert avec au bout du fil des psychologues. Espérons que l'attente ne sera pas aussi longue qu'avec ses autres services téléphoniques.

Grand seigneur, le PDG avait annoncé au soir du CNHSCT extraordinaire le gel des restructurations pendant un mois et demi, en espérant sans doute que l'émotion sera retombée d'ici là. Attitude faux-cul en fait, il n'avait pas le choix puisqu'il avait l'obligation de figer les listes électorales des salariés pour les élections au Conseil d'Administration du 22 octobre prochain.

Dès le lendemain du CNHSCT, ses responsables locaux croyaient tellement peu à ces balivernes qu'ils continuaient comme si de rien n'était : résultat, un suicide plus une tentative. Suite à quoi Didier Lombart a expédié un mail à tout le groupe où il commence par verser quelques larmes puis déplore : « (...) l'image malmenée de notre groupe, qui ne fait pas justice à nos réussites » et poursuit, « comme vous, je veux continuer à être fier de ce que nous avons accompli et de ce que nous accomplirons encore. » Il fallait oser ! Toujours serein, il nous annonce ensuite qu'il va continuer la même politique, ce qui nous promet bien d'autres suicides à venir.

À France Télécom comme ailleurs…

Dans cette multinationale très rentable, les actionnaires ont engrangé 4 milliards en 2008, soit, excusez du peu, l'équivalent de 87 000 emplois. Tout ce pognon se fait avec la peau des salariés. Se tuer au travail n'est plus seulement une expression mais constitue une réalité. Les dirigeants syndicaux se contentent d'organiser des journées de grève ranplanplan, saucissonnées secteur d'activité par secteur d'activité sans aucune perspective sérieuse de combat ; il est grand temps d'arrêter de jouer les pleureuses comme ils le font en implorant que le patron ou le gouvernement ouvre le dialogue avec eux, mais de riposter collectivement.

D'autant que si FT détient en ce moment ce funeste palmarès, le groupe n'est pas un cas à part. Il y à peine deux ans, de nombreux suicides concernaient des salariés de l'automobile. Et on vient juste d'apprendre que la vague de suicide touche également le ministère de l'Écologie et de l'Équipement de Jean-Louis Borloo !

Si la tragédie grecque d'Eschyle caresse l'idée que « La mort est plus douce que la tyrannie », pour notre part nous préférons reprendre les paroles plus prometteuses de L'Internationale en clamant « Guerre aux tyrans ! » .

Dimitri DANTEC

L'art d'écœurer le personnel

Un client appelle pour une panne internet : il est automatiquement basculé à partir de son troisième appel sur un planning de rappel surchargé alors que son souci pourrait fort bien être réglé immédiatement. Tous les repères, que ce soit en termes de métiers, de collègues, de lieu géographique ou d'horaires sont constamment remis en cause.

Votre service ferme ? C'est fréquent. À vous de postuler sur d'autres postes, de chercher un autre service, de vous vendre à travers une sorte d'ANPE interne où les conditions de travail proposées sont toujours plus dégradées. Vous ne trouvez pas ? Mutation d'office ! Comme les zones de mutation deviennent de plus en plus vastes, au fur et à mesure de la fusion des directions locales, vous risquez de vous retrouver dans une autre ville, un autre département ou même une autre région ou n'importe où dans le pays si vous êtes cadre. Bonjour l'éclatement de la vie familiale, les frais de transport, la fatigue. Vous n'êtes pas content ? Vous pouvez toujours démissionner !

« À l'attention de ma famille et de mes collègues »

Voici le message que Michel Deparis, cadre architecte réseau à Marseille, a écrit juste avant de se donner la mort le 13 juillet 2009 : « À l'attention de ma famille et de mes collègues de travail (…) Merci de diffuser cette lettre (…) Je me suicide à cause de mon travail à France Télécom. C'est la seule cause. Urgence permanente, surcharge de travail, absence de formation, désorganisation totale de l'entreprise. Management par la terreur ! Cela m'a totalement désorganisé et perturbé . ».

Non à la privatisation de la Poste

2009-10-04T00:34:53Z

Le parlement doit débattre prochainement de la transformation de la Poste en « Société anonyme à capitaux publics ». Il est évident qu'il ne s'agit là que de la dernière étape avant sa privatisation.

Bien sûr le gouvernement affirme, promis juré, que la Poste restera 100% publique (…comme on l'avait aussi promis à EDF, GDF ou France Télécom à l'époque !). Mais personne n'y croit.

La privatisation de la Poste est une vieille idée des différents gouvernements. En 1990, la réforme des PTT, engagée sous le gouvernement Rocard par le ministre Paul Quilès, avait ouvert la voie en séparant la Poste et France Télécom et en changeant leur statut juridique. La Poste était donc passée d'Administration à Établissement Public Industriel et Commercial.

Depuis, d'autres étapes ont été franchies comme la séparation des activités en différentes branches, dont la création de la Banque Postale, au 1er janvier 2006.

La Poste doit être assez rentable pour intéresser d'éventuels futurs actionnaires. Pour préparer cela, depuis des années ce ne sont que réorganisations en cascade, emplois supprimés, intensification des rythmes de travail pour le personnel… et augmentation des tarifs pour un service de moindre qualité, du moins en ce qui concerne les usagers les plus modestes.

Des réductions d'emplois par dizaines de milliers

Si les dirigeants se plaisent à discourir sur le prétendu « rôle social » de l'entreprise, ils contribuent largement au développement du chômage. Certes, la Poste ne connaît pas encore de plans dits « sociaux », mais la destruction d'emplois y est continue. Au cours de six dernières années, ce sont plus de 50 000 emplois qui ont été supprimés.

Rien qu'au cours des 6 premiers mois de l'année 2009, 7416 emplois ont disparus, soit autant que pour toute l'année 2008 !

Au courrier, il a été annoncé que désormais seulement un départ sur cinq serait remplacé. Dans les centres de tri, dont bon nombre vont fermer et se restructurer, le turnover est très fort chez les nouveaux qui laissent tomber parce que le boulot est trop dur, sans compter les sanctions disciplinaires et les incitations au départ.

Sur les 270 000 postiers, il reste encore un peu plus de la moitié de fonctionnaires, mais aujourd'hui déjà 105 000 sont des contractuels, sous statut de droit privé (la Poste a supprimé tout recrutement de fonctionnaires depuis 2000).

Plus de précarité

Nombreux sont ceux qui en entrant à la Poste, ont enchaîné, pendant des années, des dizaines de contrats de 2 ou 3 mois, avant d'être « remerciés ».

Si la direction s'est engagée à diminuer le nombre de travailleurs en Contrats à Durée Déterminée (en grande partie du fait des nombreux procès perdus par la Poste), il y a toujours 12 000 CDD et le recours à l'intérim se développe, représentant l'équivalent de 3400 postes de travail à temps plein en 2008.

La Poste recrute aujourd'hui des stagiaires en alternance, sans leur offrir aucune perspective d'embauche à l'issue de leur formation.

Des réorganisations permanentes au détriment du personnel…

Sous différents noms : « CAP courrier », « Facteurs d'avenir », « Développement et Compétitivité des Centres »... ces réorganisations visent toutes à la même chose : augmenter la « compétitivité », en supprimant du personnel. Évidemment, pour ceux qui restent, c'est plus de charge de travail, de pressions et de stress…

…et des usagers

Cette réorganisation se fait aussi sur le dos des usagers. La Poste se retire des zones rurales et des quartiers jugés les moins rentables. Les horaires d'ouvertures de certains bureaux ont été diminués. 6 200 bureaux de Poste (un sur trois) ont déjà disparu, transformés en agences postales laissées à la charge des communes, ou en points-poste chez des commerçants qui n'offrent qu'un service réduit. Pendant que dans les quartiers populaires des banlieues, les files d'attentes s'allongent de plus en plus.

Une pression est faite sur les agents pour qu'ils se transforment en vendeurs et proposent aux usagers les services à « plus grande valeur ajoutée », (c'est-à-dire les plus chers) même quand ils n'en ont pas besoin, par exemple un colissimo au lieu d'un colis ordinaire.

Les tarifs augmentent tous les ans, de façon parfois déguisée. Ainsi, la Banque Postale ne commercialise plus la Carte Bleue Nationale, mais uniquement la carte bleue Visa. On paye ainsi plus cher, même si l'on ne se rend jamais à l'étranger !

D'ailleurs, il n'est plus question d'usagers (un gros mot que les postiers sont invités à bannir de leur langage), mais de clients. Et si les usagers étaient réputés égaux, les clients, eux, sont bons ou mauvais, selon qu'ils font la queue pour retirer quelques euros pour manger à la fin du mois, ou qu'ils font partie des clients « à patrimoine ».

Toutes ces attaques seraient encore aggravées par la privatisation

La Poste, comme les transports, l'éducation, la santé, la distribution de l'énergie… sont des services publics nécessaires à la collectivité. Ils doivent être organisés pour répondre aux besoins de la population et non pour rapporter du profit aux actionnaires. Les privatiser est un recul social.

Contre les attaques dont ils sont victimes depuis des années, les postiers mènent localement des luttes dures, mais qui restent isolées secteur par secteur, quand ce n'est pas bureau par bureau. Il faut dire que les dirigeants des principales fédérations syndicales se gardent bien de « fédérer » quoi que ce soit (ne serait-ce qu'au niveau de l'information !) et entretiennent délibérément cette dispersion. Cela dit, certains postiers en lutte commencent à se poser le problème de l'extension des mouvements locaux, comme ça a été le cas avec la grève des postiers du 92 aux mois de février-mars derniers, qui sont allés de bureau en bureau et ont étendu leur grève sur tout le département. Une première tentative qui espérons-le fera école.

Tout dernièrement les guichetiers des bureaux parisiens ont fait grève plusieurs jours pour s'opposer aux suppressions d'emplois et au projet de restructuration baptisé « Bienvenue à la Poste » qui supprime en fait des guichets, remplacés par des automates, et qui dégrade les conditions de travail et d'accueil des usagers les plus modestes.

La journée de grève du 22 septembre, à l'appel de l'ensemble des fédérations syndicales, a été bien suivie, malgré le scepticisme du personnel sur les journées sans lendemain. Pour arrêter la privatisation, chacun est bien conscient qu'il faut une lutte d'une toute autre ampleur.

24 septembre 2009

Thierry FLAMAND

Ils s'y voient déjà !

Certain n'ont pas eu la patience d'attendre la privatisation.

Trente des plus hauts cadres de La Poste ont été dotés d'une nouvelle voiture de fonction. Ceux-ci roulent désormais en BMW série 5 avec intérieur cuir. Coût de la facture 900 000 euros.

La direction s'est défendue en prétextant que, dans cette gamme de véhicules, c'était la BMW qui émettait le moins de CO2.

Si l'environnement leur tient tellement à coeur, pourquoi nos grands directeurs n'organisent-ils pas leur covoiturage en Clio ?

SNCF : Sous la nouvelle « réforme du fret », la suppression de milliers d'emplois

2009-10-04T00:34:47Z

Le 23 septembre, la direction de la SNCF a annoncé les grandes lignes d'une nouvelle réforme du Fret. Derrière le discours sur le « transport écologique », son objectif est de mettre définitivement fin au statut qui protège les 14 000 cheminots de ce secteur, pour obtenir une plus grande rentabilité financière.

La SNCF n'a pour le moment publié que les grandes lignes de son plan, qui consiste pour l'essentiel à diviser l'activité Fret en plusieurs filiales spécialisées de « droit privé » et à supprimer les activités estimées les moins rentables comme les « wagons seuls », c'est-à-dire les wagons affrétés localement par des PME, qui devraient désormais se tourner vers des opérateurs privés ou vers le transport routier. Des filiales seraient donc dédiées aux minerais, aux produits agricoles, aux matières dangereuses, etc. Pour le moment, aucun chiffre précis n'a été officiellement annoncé, mais un ordre de grandeur néanmoins : il est question de supprimer 4 000 à 6 000 postes.

Quand la SNCF se concurrence elle-même et se plaint de perdre de l'argent

Le prétexte avancé par la SNCF pour justifier cette nouvelle réforme, qui succède à celle qui avait séparé le transport des marchandises et le transport de voyageurs, est le déficit du Fret et son recul. Alors que près de la moitié des marchandises était transportée par trains en 1974, c'est tombé à 12 % aujourd'hui. Au cours des cinq dernières années, le volume de marchandises transporté par la SNCF est passé de 55 milliards à 40 milliards de tonnes/kilomètres. Il en résulte une baisse du chiffre d'affaires et un déficit de 900 millions d'euros. La SNCF incrimine donc, d'une part ses activités non rentables, d'autre part ses coûts de production, c'est-à-dire en clair les salaires des cheminots et leur rythme de travail qui ne seraient pas compétitifs avec ceux des entreprises privées désormais autorisées à bénéficier de ce marché en Europe. Rappelons qu'elle a déjà supprimé 16 000 emplois, dont 40 % dans le Fret, dans le cadre de son « plan de redressement » de 2004-2006, fermé 500 gares et supprimé 10 000 kilomètres de voies.

Les véritables concurrents de la SNCF ne sont pourtant pas à ce jour les opérateurs ferroviaires privés, qui n'occupent que 1 % du marché du Fret, mais le transport routier. Et en premier lieu, ce que la SNCF oublie de dire… sa propre concurrence, car elle est le premier transporteur routier de France au travers de Geodis, filiale à 98 % qui réalise un chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 5 milliards d'euros, soit deux fois et demi celui de la branche Fret rail ! Ce qui n'empêche pas la SNCF d'investir aussi dans divers opérateurs privés du rail. Ce qu'elle perd d'un côté, la SNCF le gagne donc de l'autre, bien que le transport de marchandises ait reculé depuis la crise.

Le gouvernement et la SNCF prétendent que l'abandon du transport par « wagons isolés » devrait favoriser l'apparition d'entreprises locales qui se consacreraient à ce trafic particulier. Mais si les investisseurs privés sont intéressés par le rail, il est clair qu'ils recherchent eux aussi la plus grande rentabilité. On voit donc mal pourquoi ils reprendraient cette activité qui, de fait, sera abandonnée au transport routier. On mesure donc toute l'hypocrisie du discours prétendument écologique…

Une grande publicité a été faite aux 7 milliards d'euros que le gouvernement promet d'investir pour la restructuration du Fret. Ces fonds vont surtout servir à aménager quelques grandes autoroutes ferroviaires très rentables, sur des axes privilégiés à forte circulation, tandis que de nouvelles lignes seront abandonnées.

Briser la résistance des cheminots ?

Pour parvenir à ses fins, la SNCF doit se débarrasser d'une bonne partie des cheminots, dont le statut est un obstacle à l'augmentation de la productivité, en particulier à l'allongement de la durée du travail et à la diminution des temps de repos. La direction avait déjà lancé voici un an une première offensive en tentant de mettre fin au règlement RH077, qui concerne les conditions de travail. Face à la réaction des cheminots du Fret, elle a dû provisoirement repousser son projet, bien que dans de nombreux établissements l'encadrement tente, avec plus ou moins de succès, d'imposer des entorses au règlement.

Pour faire passer cette dégradation des conditions de travail, sans affronter l'ensemble des cheminots, la SNCF opère prudemment, par petites touches, en proposant parfois des compensations. Parallèlement, elle exerce toutes sortes de pressions sur les conducteurs de fret pour les convaincre de passer dans des entreprises privées : en échange d'une majoration du salaire, ou de primes, ceux qui acceptent renoncent donc à la protection du statut de cheminot. La plupart des anciens refusent. La direction les met alors au placard, en les privant de trains et des primes de roulement (selon les kilomètres parcourus) qui vont avec, ce qui représente des coupes sombres dans les salaires, ou bien elle leur propose des mutations inacceptables. Quand elle a affaire à trop forte résistance, elle isole les récalcitrants et attend que les effectifs aient fondu par le jeu des mises à la retraite.

Palabres du côté des sommets syndicaux, mais grève à Euro Cargo Rail

Face à cette offensive têtue de la direction, la seule solution serait une riposte générale de l'ensemble des cheminots, tous menacés à terme. Le moins qu'on puisse dire est que les directions syndicales ne préparent pas cette riposte.

Leur première réaction, après l'annonce du plan Fret devant le comité central d'entreprise a été de demander… des négociations. La direction s'est empressée de leur donner satisfaction en planifiant une série de rencontres sur différents thèmes – palabres pour faire avaler la pilule et désamorcer un conflit. Des journées d'action ont été multipliées, mais comme improvisées et en ordre dispersé : rassemblement organisé par la CGT au Bourget, puis manifestation de Sud devant la direction, et enfin des grèves de 24 heures par secteur comme celle du 29 septembre sur Paris Sud Est, à l'appel de Sud et la CGT cette fois, mais pas des autres centrales. Ajoutées aux journées nationales comme celle prévue pour le 7 octobre, ces bribes d'action désorientent plutôt qu'elles n'encouragent : aucun plan, aucune perspective de convergence dans la lutte de tous les travailleurs du rail, quel que soit leur secteur.

Rien pourtant n'est perdu. La colère et l'inquiétude sont grandes. Si les sommets syndicaux sont englués dans de vaines négociations, des équipes militantes locales peuvent prendre des initiatives. Et il y a des signes d'espoir. Des collègues d'entreprises privées ne joueront pas nécessairement le rôle de briseurs de grève que leur réservent les patrons : ceux d'Euro Cargo Rail (filiale de la DB allemande) viennent de le prouver en se mettant massivement en grève reconductible, le 23 septembre, pour obtenir un statut garantissant leurs conditions de travail. Les patrons ne sont pas à l'abri de réactions d'ampleur qui pourrait les amener à ranger leurs plans dans leurs tiroirs.

Georges RIVIERE

Freescale (Toulouse) en lutte contre 1 100 licenciements

2009-10-04T00:34:45Z

En avril dernier, après avoir annoncé 236 licenciements liés à l'abandon de la branche téléphonie (CPG) dès fin 2009, la direction de Freescale-Toulouse (1600 salariés) annonçait 830 licenciements liés à l'arrêt de la production prévu fin 2011.

Quelle réponse apporter à la menace d'être licencié dans plus de deux ans et demi ? Pas évidente, on l'imagine. Les mois de mai, juin et juillet passèrent en interrogations, discussions et quelques actions de protestations : assemblées générales (regroupant entre 400 et 600 salariés) hebdomadaires, assemblées également de chacune des équipes de fabrication, plusieurs débrayages et même grèves d'une journée organisés par l'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC, participation remarquée aux manifestations du 1er mai, 26 mai et 13 juin.

FO (majoritaire aux deuxième et troisième collèges, mais ingénieurs et techniciens forment la majeure partie du personnel du site), CGC et UNSA s'opposaient aux revendications « irresponsables »de l'AG (une indemnité de licenciement de 150 000 € minimum, vous pensez !) et essayaient de mettre en place des AG concurrentes. Sans succès. Dans les négociations ouvertes avec les syndicats, le patron, lui, ne voulait parler que formations et conditions de reclassement et pas des éventuelles indemnités. En juillet il suspendait même ces négociations à propos des 830 travailleurs de production, préférant ouvrir des discussions sur un PSE (« Plan de sauvegarde de l'Emploi ») concernant les seuls travailleurs (essentiellement ingénieurs et techniciens) de la branche téléphonie CPG.

Début de la grève…

Fin août, l'impatience et le mécontentement des travailleurs de la fabrication sont plus que palpables. Le 31, une AG, encore réduite par les congés (200 personnes), décide de remettre une lettre au directeur (signée « intersyndicale de l'AG ») lui donnant une semaine pour faire des propositions sérieuses sur les indemnités. À cette lettre, qui lui est portée immédiatement par une délégation… de 75 personnes, le patron se contente de répondre par mail : « on reprendra les négociations après le PSE de CPG », sans parler d'indemnités. Or le calcul de celles-ci fait sur la même base que pour les CPG aboutirait pour beaucoup d'ouvriers de la fabrication à 30 000 €, loin de la revendication. Si le patron voulait mettre de l'huile sur le feu, il a réussi.

À l'AG du lundi 7 septembre de nombreux travailleurs sont encore en congés pour une ou deux semaines. Pourtant 300 présents : 246 pour la grève, une vingtaine contre, 158 pour la grève immédiate, 80 pour attendre encore huit jours. La grève démarre donc dans la foulée. L'énorme majorité des grévistes sont des ouvriers de fabrication. Quelques techniciens aussi, mais les ingénieurs et la maîtrise ne bougent pas. Pas plus les CPG, à qui le patron fait miroiter la possibilité d'un repreneur… pour 50 ou 80 d'entre eux.

… et son organisation

Un comité de grève, proposé par l'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC elle-même, est élu le lendemain. Depuis il se réunit selon les besoins, parfois plusieurs fois par jour, et comprend une trentaine de membres dont une large part de non-syndiqués qui y prennent des responsabilités importantes. Les leaders reconnus de la grève sont les responsables CFDT et CGT. Mais l'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC a cessé de se réunir en tant que telle.

C'est sous la direction du comité de grève qu'un campement à l'entrée du site s'organise rapidement, notamment avec l'aide de militants de la CGT d'ERDF. Celle-ci a prêté une puis deux tentes et a accéléré le raccordement de l'électricité. Puis se créent quatre commissions : camions, filtrage, bouffe, communication afin d'organiser au mieux. Enfin est impulsé le brassage des équipes (le travail en continu et en week-end fait que de nombreux ouvriers ne se rencontrent jamais et ne se connaissent pas). Il reste pourtant partiel, certains du week-end ne voulant pas ou ne pouvant pas modifier leurs horaires habituels.

La grève est majoritaire au niveau des ouvriers et ouvrières de la production (qui est en grande partie arrêtée) mais très minoritaire si on rapporte les 300 grévistes aux 1600 employés du site (sans compter les sous-traitants). Ce n'est évidemment pas sans poser problème.

Ainsi, malgré la volonté de bloquer l'usine, les piquets immédiatement mis en place sont « filtrants ». Les voitures personnelles n'ont plus accès aux parkings à l'intérieur du site mais les non grévistes peuvent entrer… à pied, direction comprise. On imagine l'irritation de celle-ci. Certains cadres ou ingénieurs profitent quand même de ce passage devant le piquet pour exprimer une solidarité en versant à la caisse de grève. Et pendant deux semaines, le millier ou plus de voitures qui sont garées sur les terre-pleins alentour constituent une démonstration spectaculaire pour tous les Toulousains passant devant le site.

Par ailleurs le blocage est évidemment bien réel pour les véhicules livrant des produits nécessaires à la fabrication (sauf ceux nécessaires au maintien en état des machines) ainsi que pour les camionnettes venant chercher des plaquettes de semi-conducteurs (la production normale d'une journée tient dans quelques cartons !). Entre l'obligation de rentrer à pied ou l'impossibilité de sortir la production, on ne sait ce qui est le plus pénible à la direction. Mais que la grève lui soit insupportable ne fait en tout cas pas de doute…

Patron, hauts cadres, justice, police, même combat

Le patron commence par jouer la provocation : vendredi 11 septembre, 4 cadres sortent en procession portant des cartons jusqu'à une camionnette qui attend devant l'usine. Pas question d'accepter. Les cartons reprennent le chemin de l'usine. Mais dans la semaine qui suit, on voit de hauts cadres sortir avec de gros sacs à dos, et même le directeur avec une grosse mallette…

Dès le début la direction convoque aussi une huissière. C'est sur la base (assez fragile au demeurant) de ses constats que le patron assigne lundi 14 au soir deux responsables CFDT en référé pour le lendemain à 14 h 30. La petite salle d'audience est remplie de grévistes de Freescale mais aussi de travailleurs de TDF (en lutte contre la menace de 500 suppressions de postes). Ils peuvent écouter la piteuse plaidoirie de l'avocat de la direction (qui leur apprend quand même que la grève a un impact puisque Valeo a menacé Freescale d'amendes, ses usines commençant à manquer de plaquettes) et apprécier celle de l'avocat des grévistes (le même que celui des Molex). Mais deux jours plus tard le juge décide finalement que les grévistes doivent libérer les accès à l'usine pour vendredi à 8 heures. Et dès 10 heures soixante CRS imposent le retrait du piquet. Des CRS qui prennent ouvertement et directement leurs ordres auprès du directeur… De nombreuses camionnettes viennent alors charger les stocks en souffrance.

Fin donc de la première phase de « filtrage ». Elle a quand même permis de constater que plus importante encore que le blocage, c'est la grève qui peut faire pression sur le patron. Car filtrage ou pas, la production reste très réduite (et sans doute de mauvaise qualité, une partie des opérations étant faite maintenant par des chefs peu compétents). Elle a permis aussi de faire des grévistes un bloc soudé.

Un début de convergence des luttes…

Dès la première semaine, des grévistes de TDF viennent au piquet de grève et co-organisent avec le comité de grève une manifestation interentreprises le jeudi 17, qui réunit 300 à 400 travailleurs de Freescale, TDF, Molex (qui viennent de voter l'arrêt de leur mouvement), ERDF (en butte à des menaces de sanctions après leur grève victorieuse au printemps), mais aussi Carrefour SAV (en cours de liquidation), Continental (ex-Siemens, situé juste en face), Thalès (2 usines voisines de Freescale)... La manifestation, commencée sur le site de TDF et France3 s'achève devant Freescale, avec des prises de parole prônant la convergence des luttes.

Vendredi 18, le patron a quand même réussi à sortir le stock de plaquettes, et le filtrage ne semble plus ni utile ni possible sans risque (150 € prévus par le juge pour chaque cas constaté d'entrave à la circulation des biens et des personnes). D'où un petit flottement tant dans le comité de grève que dans l'AG sur la conduite à tenir. Envahir l'usine ? Mais quel accueil pouvait-on attendre des si nombreux cadres et ingénieurs ? Préparer une manifestation régionale des travailleurs menacés ou déjà victimes de licenciements (ce qui aurait donné du sens à des actions vers les autres entreprises et aussi nécessité de s'adresser aux salariés des autres secteurs) ? Mais certains grévistes insistent sur la nécessité d'une présence massive devant l'entrée du site. Certains membres du comité de grève ne sont pas non plus convaincus. L'idée de s'adresser aux autres n'est alors reprise que mollement par l'AG du lundi.

Finalement le mardi 22, une partie seulement des grévistes va manifester avec les postiers, les autres restant devant la boite après avoir abandonné l'idée d'y entrer pour discuter avec les non grévistes. Heureusement le moral de tous est remonté par la satisfaction affichée de ceux qui sont allés retrouver les postiers et ont discuté avec eux, puis par un blocage du métro improvisé dans l'après midi. Comme quoi rien ne vaut le sentiment de trouver une solidarité chez les autres travailleurs pour ressouder les troupes.

C'est largement confirmé le lendemain avec le blocage du principal dépôt de bus, commencé vers 5 heures du matin et préparé avec des syndicalistes du réseau de transports publics. Les grévistes sont bien dégagés par la police vers 13 h mais ce sont alors les chauffeurs de bus qui bloquent eux-mêmes en signe de solidarité. Résultat : les médias découvrent et couvrent enfin la grève ; et les grévistes sont galvanisés non seulement d'enregistrer leur impact mais surtout d'avoir constaté qu'il était possible de gagner le soutien d'autres travailleurs.

Les actions de jeudi 24 et vendredi 25 – intervention à l'université du Mirail contre la présence d'un dirigeant de Freescale au Conseil d'administration, pique-nique devant la préfecture et manifestation en ville (qui a déclenché une absurde fermeture préventive du métro par la direction de celui-ci !), filtrage de l'entrée d'une des usines Airbus – continuent dans cette voie. Et du coup une soixantaine de grévistes sont incités à faire enfin un tour dans l'usine pour discuter avec des non grévistes et découvrir qu'au moins chez une partie de ceux-ci il n'y a aucune hostilité, bien au contraire.

Une semaine bien remplie, terminée par une petite fête des grévistes, de leurs familles et de leurs amis devant l'usine samedi soir. Assez en tout cas pour amener le patron à faire une simili-ouverture ce vendredi 25 : « démontez votre campement dès samedi, reprenez le travail lundi et je discute indemnités mardi » . L'AG repousse unanimement la levée du camp et la reprise du travail. Mais doit-on faire un geste (annuler l'action prévue lundi) au cas où le patron annoncerait une réunion (sans condition préalable) sur les indemnités ? Une discussion dans le calme se conclue par un vote qui, à une majorité des deux tiers, repousse l'éventualité d'un tel geste. Et le lundi 28, les grévistes bloquent l'aéroport de Blagnac.

... qui appelle une suite

Ainsi au terme de 3 semaines de grève, le type d'organisation, comité de grève et AG représentant et regroupant tous les grévistes, syndiqués et non-syndiqués, et se sentant pleinement responsables, montre son importance pour affronter les nombreux et pressants problèmes posés au mouvement.

Pas le problème de continuer la lutte. Il est évident pour tous que rien ne sera plus comme avant et que, quelle que soit l'issue immédiate de cette grève-là, le patron aura du mal à obtenir du rendement. Evident aussi, y compris pour ceux qui mettent quand même quelques espoirs dans les éventuelles négociations évoquées par le patron, que ce n'est qu'en continuant et même accentuant la pression qu'on obtiendra satisfaction. Mais justement comment accentuer cette pression ? En continuant la grève ? Mais comment mettre des non-grévistes dans le coup ?

En annonçant la fermeture de la fabrication dans plus de deux ans, la direction elle-même a engagé les salariés dans un combat prolongé durant lequel il leur faudra certainement trouver bien des formes diverses de lutte. De celles qui permettent au mouvement de se renforcer en recueillant de plus en plus de soutien aussi bien à l'intérieur qu'à l'extérieur de la boîte. Et on sait qu'imaginer des actions qui permettent de s'adresser aux autres travailleurs en leur proposant un but commun n'est pas si facile, en tout cas demande organisation et volonté.

Des délégations de Freescale ont participé à la manifestation de Châtellerault le 30 juillet, à la réunion de Blanquefort le 5 septembre, à la manifestation parisienne de la métallurgie le 17 septembre. À cette occasion, le comité de grève de Freescale a repris l'appel des Fabris à mettre sur pied un collectif des entreprises en lutte contre les licenciements (voir notre article « … quand les boîtes en luttes entreprennent de se coordonner » , p 20).

Les Freescale étaient au moins une soixantaine, le 9 septembre aux côtés des Molex, ou à la manifestation le 22 des postiers toulousains. Le blocage conjoint avec les chauffeurs de bus a sans doute ouvert les esprits sur la possibilité de coordonner sinon d'étendre les luttes. C'est la voie à suivre par les Freescale… comme par les nombreuses autres entreprises qui dès ce mois de septembre ont engagé ou repris la lutte.

28 septembre 2009

Félix RODIN

Editorial : C'est pas la joie, mais y'a de l'espoir !

2009-10-04T00:34:35Z

Impôt sur les carburants, par souci de verdure. Impôt sur les accidents du travail, par souci d'équité ! Deux nouveaux impôts qui touchent prioritairement ceux qui se lèvent tôt (auto, boulot, hosto), dont Sarkozy se prétendait le défenseur. Les travailleurs accidentés, déjà pénalisés par leurs conditions dures de travail, puis par l'accident et ses séquelles, devraient par-dessus le marché passer à la caisse ! Voilà qui laisse pantois sur l'immense soumission de Sarkozy (et son gouvernement) aux diktats de ses maîtres de l'industrie et de la finance. Car à continuer de puiser dans les poches déjà trouées des classes populaires pour grossir le trésor des patrons et de leurs actionnaires – qui se paient pourtant le luxe de faire 50 000 nouveaux chômeurs par mois –, il va y laisser sa peau ! Il fait singulièrement penser à Louis XVI et sa cour, vantant la brioche dans leur bulle à Versailles, tandis que le peuple affamé et révolté se mettait en branle pour une révolution. On sait où ça les a conduits, pas à un simple malaise vagal.

Aujourd'hui donc, en voilà qui se jouent à nouveau Versailles, tandis que ce qui domine dans les « quartiers » et les entreprises, c'est l'angoisse et la rage face à la portion congrue des salaires et des indemnités, et face au chômage et aux licenciements surtout – une réalité déjà pour des millions et une menace pour tous.

Mais où est la révolte qui peut devenir révolution, diront certains ? Elle n'en est pas au degré zéro, loin de là. Les sales coups des patrons et du gouvernement frappent dur, c'est sûr. Mais ils ne sont pas considérés comme nécessaires et légitimes. Et surtout ces derniers mois, ils ont entraîné une multitude de réactions parmi les travailleurs des villes et des campagnes, dont certaines par leur radicalisme exaspéré – séquestration de patrons, saccage de préfecture, menace de tout faire sauter, inondation de lait –, ont fortement marqué l'actualité.

La bourgeoisie se raidit aussi et cherche à le faire payer, entre autres par les lourdes condamnations infligées aux salariés de Continental qui ont lutté pour ne pas faire les frais de la fermeture de leur usine de Compiègne. Mais elle contribue ainsi, involontairement certes, à conserver au combat des « Contis » sa valeur d'exemple.

De nombreux autres travailleurs ont d'ailleurs suivi et sont entrés en lutte, chez Goodyear, Molex, Ford, New Fabris, aujourd'hui Freescale, ainsi que dans une multitude de petites entreprises frappées par des fermetures ou des licenciements. Des réactions aussi dans les services dits publics, à La Poste, France Télécom, à la SNCF et dans les hôpitaux, où les travailleurs sont également victimes de harcèlements mortels et de plans sociaux qui ne disent pas leur nom.

Nous en témoignons dans ce numéro 65 de notre revue. Comme nous témoignons, aussi et surtout, de signes encourageants pour l'avenir apparus dans ces conflits : les quelques pas en avant dans le sens d'une convergence des luttes, et d'une fusion des énergies militantes, travailleurs syndiqués ou non syndiqués, qui pourrait préluder à cette grève générale que les classes dominantes n'auront pas volée.

Alors bonne lecture. Et retroussons tous nos manches en faveur d'un « tous ensemble » qui sortira nos Louis XVI du XXI siècle de leurs fastes et frasques, et surtout permettra aux classes populaires d'arracher leurs revendications vitales… et bien plus encore !

28 septembre 2009

Gabon : Les entreprises du CAC 40 remportent l'élection présidentielle

2009-10-04T00:34:15Z

C'est sans surprise Ali Bongo, ministre de la défense en exercice au moment du scrutin et fils du défunt dictateur Omar Bongo (décédé le 8 juin dernier après 42 ans d'un pouvoir sans partage), qui a remporté le 30 août dernier l'élection présidentielle au Gabon.

Que cette élection n'ait été rien moins que transparente semblait évident à la majorité des observateurs, à l'exception toutefois de Bernard Kouchner, qui s'est félicité du « bon déroulement du scrutin », et de Nicolas Sarkozy qui a envoyé « ses félicitations » et ses « voeux de succès » à Ali Bongo... avant même que les résultats définitifs ne soient confirmés par la Cour constitutionnelle gabonaise.

Une magouille à grande échelle

Face à des adversaires divisés, dont certains étaient mouillés jusqu'au cou dans le système Bongo [1], Ali n'avait pas fait dans la dentelle pour se faire élire en dépensant des sommes folles et en tentant de réduire ses adversaires au silence. Il avait monopolisé tous les panneaux d'affichage, était le seul à avoir les moyens de parcourir en hélicoptère un pays qui manque cruellement d'infrastructures routières, fait interdire d'antenne ses adversaires sur les ondes de la radio et de la télévision publiques, utilisé sa propre station de télévision privée Télé Africa mais fermé une autre station privée, Télé +, propriété de Mba Obame, un de ses concurrents, fait mitrailler la chaîne satellitaire GO AFRICA par ses hommes de main, bloquer toutes les communications par SMS, etc. De plus l'administration s'était arrangée pour que le corps électoral fasse un bond en avant spectaculaire pour s'établir à plus de 800 000 électeurs (sur une population de 1,3 million d'habitants), dont environ 120 000, selon les estimations les plus modestes du ministre de l'Intérieur lui-même, étaient inscrits au moins deux fois sur les listes électorales.

Et, comme cela risquait de ne pas suffire, il s'était assuré une confortable majorité au sein de la « Commission électorale nationale autonome et permanente » (CENAP), chargée d'examiner les litiges électoraux. En cas de désaccord ses opposants pouvaient toujours faire appel devant la Cour Suprême, sauf que cette dernière était présidée par un membre éminent du clan Bongo, Marie-Madeleine Mborantsuo, ancienne compagne de son père dont elle a eu deux enfants.

Pendant la campagne électorale Ali Bongo et ses partisans avaient fait distribuer allègrement aux électeurs cadeaux et billets et de banque, versé des pots de vin aux futurs présidents des bureaux de vote, voire fait remplir des procès verbaux de dépouillement avant même que les opérations de vote n'aient commencé. De même alors que la participation au scrutin s'établissait à 44 % sur l'ensemble du territoire, elle frôlait les 90 % dans le Haut Ogooué, le fief d'Ali Bongo.

Malgré tout cela le ressentiment à l'égard de la famille Bongo était tel que, selon les procès verbaux collectés par l'opposition, Bongo était arrivé loin derrière ses deux principaux concurrents dans les trois principales villes du pays (Libreville, Port Gentil et Oyem) qui ensemble regroupent plus de la moitié du corps électoral. Tout indique donc qu'il avait largement perdu. C'est pourquoi la CENAP l'a proclamé vainqueur en refusant de publier des résultats détaillés des votes. D'où la colère de milliers de personnes qui dans plusieurs villes, notamment dans la cité pétrolière de Port Gentil, ont violemment manifesté dans les rues et s'en sont pris aux intérêts français, notamment aux installations de Total, et ont mis le feu au Consulat général de France.

Une chasse gardée de l'impérialisme français

Analysant ce sentiment « anti-français », Noël Kodia, critique littéraire et essayiste gabonais, écrit dans « Afrik.com » :

« Pour les Gabonais, dont 70 % de la population vivent avec moins d'un dollar par jour dans un pays paradoxalement riche, la France apparaît ainsi comme complice de la politique antisociale et anti-économique pérennisée par le père Bongo et que voudrait poursuivre le fils en autorisant les quelques multinationales françaises à travailler dans l'opacité et le monopole (…) En se félicitant, quelques jours après le 30 août 2009, du bon déroulement du scrutin au Gabon et en déclarant faire confiance aux institutions gabonaises pour que le processus se poursuive dans le calme, la France n'avait-elle pas dirigé son regard vers Ali Bongo ? Ce dernier n'avait-il d'ailleurs pas été reçu à l'Élysée par le Président Sarkozy en décembre dernier ? »

Bref il était évident pour la majorité des Gabonais que la victoire d'Ali Bongo était d'abord et avant tout celle de l'impérialisme français, des sociétés du CAC 40, des groupes industriels et financiers qui, depuis des décennies, ont mis le Gabon en coupe réglée en pillant ses richesses sans vergogne et en arrosant au passage le clan présidentiel.

Parmi les 12 000 expatriés français travaillant au Gabon (et qui souvent vivent dans des quartiers résidentiels soigneusement séparés des bidonvilles où s'entassent les Gabonais les plus pauvres), nombreux sont ceux qui sont employés par les 150 filiales des grands noms de l'industrie, de la finance et de la banque et qui ont largement la mainmise sur les principales richesses du pays à savoir le pétrole (Total dans l'exploitation et Schlumberger dans les services), le manganèse (Eramet qui possède 66 % de la société étatique gabonaise Comilog), l'exploitation des bois tropicaux (Rougier-Leroy, filiale d'Isoroy, et la Compagnie équatoriale du bois-Tharry), l'uranium (AREVA), les travaux publics (Sogea et Bouygues, ce dernier ayant obtenu le marché de la construction du nouvel aéroport de Libreville), les services et les transports (Bolloré, candidat favori pour la gestion du nouveau terminal portuaire de Port Gentil, vient de créer une société de services et de transports pour aider les entreprises privées à venir exploiter les ressources du pays, société présidée par Pascaline Bongo, soeur d'Ali et également vice-présidente de Total-Gabon) [2], les banques (BNP-Paribas, LCL, Société Générale), les assurances (AXA, La Préservatrice), etc.

Et cette exploitation en règle du pays se fait par le biais d'un régime dictatorial et policier qui, en cas de crise, peut toujours compter sur l'appui d'un millier de soldats français du 6e Bataillon d'infanterie de marine (BIMa), stationnés sur place en vertu de l'accord de défense franco-gabonais de 1960 qui est toujours en vigueur et a comme particularité de permettre aux forces françaises d'intervenir en cas de perturbation de l'exploitation pétrolière. Ce qui avait d'ailleurs été le cas en mai 1990, sur instruction de François Mitterrand, lors d'un premier soulèvement à Port Gentil.

Aujourd'hui les troubles semblent avoir cessé et l'ordre règne tant à Libreville qu'à Port Gentil. Un ordre qui se veut le garant d'un régime qui, à l'occasion de ces élections truquées, a montré encore une fois qu'il était pourri et corrompu jusqu'à la moelle. Mais un tel régime n'est pas à l'abri de nouvelles explosions de colère des pauvres et des classes laborieuses du Gabon.

15 septembre 2009

Léo STERN

Mélenchon au secours de l'impérialisme français

Participant le dimanche 6 septembre sur France Inter à une table ronde
[3] Jean-Luc Mélenchon a déclaré au cours des débats sur la situation au Gabon : « … spontanément, il est toujours de bon ton de hurler contre ce qui est en place. Moi, je vois pas les choses comme vous, je ne suis pas d'accord sur le lien automatique que l'on fait entre la France et un certain nombre d'intérêts. Il y a des intérêts qui se défendent, sur place, ils n'ont pas besoin, ni de vous, ni de moi, pour se défendre, je le signale juste par parenthèse, ni même besoin des institutions de notre République. Premier exemple. Oui, oui, car il s'agit de mon pays et je ne suis pas d'accord pour qu'à tout propos, on traîne la France dans la boue, dans des histoires pour lesquels les Français ne sont pas forcément impliqués. Je ne suis pas d'accord, j'ai le droit, c'est ma manière d'être un patriote. (‘C'est très bien, acquiesce un intervenant') ».

Le « patriote » Mélenchon ne voit ni le pillage du Gabon par les grands trusts, ni l'intervention des Sarko boys (en premier lieu desquels l'avocat vétéran de la Françafrique Robert Bourgi) dans la dernière élection présidentielle gabonaise. Il ne faut donc pas compter sur lui pour « hurler contre ce qui est en place » , c'est-à-dire contre le pillage du Gabon par l'impérialisme français.

Mais qui donc a eu l'idée saugrenue d'affirmer que Mélenchon se situait à « gauche de la gauche » ?

[1] À l'origine parmi les 23 candidats qui s'opposaient à Ali Bongo on comptait deux anciens premiers ministres et trois anciens ministres d'Omar Bongo. Des deux principaux qui sont restés en lice Mba Obame était, jusqu'en juillet dernier, ministre de l'intérieur, et Pierre Mamboundou, le candidat soutenu par les Églises pentecôtistes, s'était rapproché d'Omar Bongo peu avant sa mort.

[2] Interview dans « lemonde.fr » d'Odile Biyidi, présidente de l'association « Survie » qui mène des campagnes d'information pour une réforme de la politique de la France en Afrique.

[3] Emission C'est demain la veille, de Pierre Weill, du dimanche 6 septembre à 18h10.

A lire

2009-10-04T00:34:11Z

Mouvement ouvrier

L'insubordination ouvrière dans les années 68. Essai d'histoire politique des usines, de Xavier VIGNA

2007, Presses Universitaires de Rennes, 378 p., 22 €.

Ce livre s'intéresse à la révolte de toute une génération d'ouvriers et d'ouvrières, celle des « années 68 » inaugurées par mai 68 et achevées vers la fin des années 1970, plus qu'aux organisations, et analyse cette « insubordination » non comme une fronde désordonnée, mais comme l'embryon d'une politique autonome des travailleurs.

L'auteur pose sa loupe sur leurs initiatives et leurs aspirations, qui trouvent un aboutissement dans l'auto-organisation des mouvements, dans le comité de grève. Il met en lumière le décalage entre la base contestant aussi bien l'ordre patronal dans l'usine que l'ordre social au-dehors et les dirigeants politiques et syndicaux, qui s'emploient à canaliser la révolte vers les urnes en mai 68, ou à négocier leur intégration dans le jeu institutionnel plutôt qu'à riposter à la crise après 1973.

L'ouvrage est de caractère « universitaire » (une thèse simplifiée), mais très sérieusement documenté, appuyé sur des archives syndicales ou policières variées.

Mathieu PARANT

Guerre froide, grèves rouges. Parti communiste, stalinisme et luttes sociales en France. Les grèves « insurrectionnelles » de 1947-1948, de Robert MENCHERINI

1998, Syllepse, 312 p., 22 €.

Après avoir travaillé sur le PCF entre 1944 et 1947 dans la région de Marseille, Robert Mencherini aborde la grève de 1947-1948. Il montre comment le PCF, dont les ministres viennent d'être expulsés du gouvernement, contribue à déclencher des grèves qu'il avait efficacement combattues, notamment via la CGT, dans la période précédente. Si les militants se dépensent sans compter – nombre d'entre eux « en voulaient » en fait depuis longtemps –, les dirigeants sont partagés entre montrer à la bourgeoisie qu'elle ne contrôle pas la classe ouvrière sans eux, et ne pas trop en faire pour ne pas compromettre un éventuel retour aux affaires.

La conférence de création du Kominform en 1947, en réplique à la guerre froide, change la donne. L'URSS resserre les rangs contre l'impérialisme et Duclos s'y voit reprocher la participation au gouvernement. C'est l'occasion pour Thorez de mettre en musique le virage ordonné par Moscou, pas d'aider la classe ouvrière à riposter. Il sonne d'ailleurs la retraite sans que les travailleurs n'aient obtenu grand-chose.

Alerte, ce livre traite aussi bien de la politique des dirigeants du PCF, de la manière dont elle est relayée par ses cadres que de la façon dont les militants ont vécu un mouvement qui a contribué à donner du PCF l'image d'un parti des luttes.

M.P.

Colonialisme

Nauru, l'île dévastée. Comment la civilisation capitaliste a anéanti le pays le plus riche du monde, de Luc FOLLIET

2009, La Découverte, 151 p., 12 €.

Nauru, c'est 21 km2 et 9 000 habitants, un caillou perdu à 2 500 km de l'Australie. Son histoire est une illustration à échelle réduite de toutes les tares du capitalisme. Colonisée par les Britanniques, occupée puis expulsée par les Japonais entre 1942 et 1945, la population de l'île faillit ne jamais revenir d'exil. Le sous-sol de Nauru regorge en effet de phosphate, un « or blanc » dont les Nauruans n'ont jamais eu le contrôle.

À l'indépendance se met en place un système clientéliste. Les royalties du phosphate arrosent des dirigeants corrompus, issus de la chefferie traditionnelle, qui en reversent assez à la population pour la réduire au rôle de consommateur de produits importés. Les années 1990 voient l'épuisement du gisement de phosphate. Son exploitation a dévasté l'île. Les dirigeants nauruans ont confié le magot du phosphate à des escrocs australiens. L'île s'endette et monnaye l'installation sur son sol de banques off-shore ou de centres de rétention pour immigrés clandestins pris en Australie, ses votes dans diverses instances internationales, et même des passeports falsifiés ! Mais la route qui fait le tour de l'île est jonchée de 4x4 rouillés et l'hôpital tombe en ruine et manque d'ambulance...

On peut regretter que l'auteur n'explique pas davantage les causes du désastre, en particulier le rôle des multinationales. Mais le reportage est percutant.

M.P.

Roman

Histoire de mes assassins , de Tarun J Tejpal

Buchet/Chastel, 590 pages, 25 €.

Tarun J Tejpal, écrivain indien, est aussi un journaliste courageux, fondateur du site d'information et d'investigation « Tehelka.com » et du magazine du même nom. Plusieurs fois menacé de mort et victime de harcèlement moral et économique pour avoir révélé en 2001 une affaire de corruption qui fit tomber le ministre de la Défense, Tejpal raconte aussi dans son roman l'histoire d'un journaliste menacé de mort et celle de ses cinq assassins potentiels.

C'est un livre foisonnant, une fresque hallucinante de l'Inde d'en bas, celle de millions de pauvres, de sous-prolétaires faméliques, comme ces ouvriers agricoles migrants de l'Uttar Pradesh oriental et du Bihar, parcourant des centaines de kilomètres avec femmes et enfants à pied, en bus, en camion et en train pour chercher du travail, moissonner le blé, planter le riz, couper la canne à sucre.

À travers l'histoire de ses cinq assassins, l'auteur fait le portrait d'un pays pauvre, avec ses violences sociales, tribales, religieuses et ethniques qu'attisent et dont profitent des politiciens cyniques et corrompus, des hommes d'affaires avides et sans scrupules et des jeunes de bidonvilles, obligés de fuir la campagne, manipulés par les mafias, embauchés pour écouler la drogue, exécuter des « contrats » et survivant dans des conditions inimaginables. Il montre que ces jeunes meurtriers naïfs et ignorants sont en fait les victimes de la misère et des mafias qui les exploitent.

Ce roman captivant est un réquisitoire implacable contre les classes dominantes, un « J'accuse » à la Zola qui prend le contre-pied de l'image d'Epinal, certes bien ternie, d'un pays ayant le culte de la non-violence et célébré pour son « miracle économique ».

Charles BOSCO

Le syndicalisme face à la crise

2009-10-04T00:34:08Z

Aujourd'hui, paradoxalement, au moment où les travailleurs subissent les effets de la plus grande crise depuis 1929, où pour défendre leurs conditions d'existence le besoin d'une organisation au plus haut niveau serait une nécessité, l'absence de réponse des directions syndicales est flagrante. Ce n'est pas la première fois. Car de la naissance des syndicats comme organisations de défense des intérêts économiques, matériels et moraux des travailleurs, souvent illégaux et pourchassés, aux confédérations institutionnalisées d'aujourd'hui, subventionnées, ayant leurs places dans une flopée de commissions ou organismes de gestion (en réalité de simples strapontins éjectables), le syndicalisme a bien changé. Et depuis longtemps.

Mais si Sarkozy, Fillon, Parisot tiennent tant à faire signer, en échange de concessions dérisoires, par les leaders des confédérations syndicales l'acceptation de leurs mesures anti-ouvrières, de la réforme des retraites ou de la sécurité sociale aux divers plans de licenciements (surnommés PSE, « Plans de Sauvegarde de l'emploi »), c'est qu'ils ont besoin de leur caution. Car les organisations syndicales sont toujours aujourd'hui dans les entreprises la forme d'organisation la plus large du monde du travail (même si elle ne regroupe en France que 7 % de salariés), celles où se retrouvent les plus actifs des militants ouvriers. Des militants de base que les appareils forment (ou déforment) souvent peut-être au ronron syndical, mais qui partagent les coups de colère de leurs camarades de travail et en sont même parfois les organisateurs.

Par quels mécanismes les appareils syndicaux se sont-ils transformés d'instruments de la lutte de classe en amortisseurs des luttes sociales ? Comment le patronat et l'État, en les reconnaissant et en les légalisant, les ont-ils utilisés pour la défense de leur système d'exploitation ? Mais aussi comment dans ces conditions des travailleurs peuvent-ils, et doivent-ils, continuer à militer syndicalement sans se laisser entraîner sur le terrain de la collaboration de classes ? Quelle politique les militants révolutionnaires ont à y défendre ? Telles sont les questions auxquelles ce dossier se propose d'apporter quelques éléments de réponse.

Du syndicalisme de « proposition » à la bonbonne de gaz, un mouvement pas toujours contrôlable par ses dirigeants

2009-10-04T00:34:06Z

Les licenciements massifs qui se sont accélérés depuis la crise financière, le chômage, la précarité, la baisse des salaires et du niveau de vie des travailleurs et des plus pauvres, les attaques contre tous les services publics et en particulier contre le système de santé, tout cela aurait mérité – et mérite toujours – une toute autre réponse que deux journées d'actions espacées de deux mois, entrecoupées de palabres avec le gouvernement et le patronat. D'autant que les journées des 29 janvier et 19 mars derniers, par leur succès de participation, laissaient espérer en une mobilisation d'ensemble pour une grève générale illimitée – comme en Guadeloupe ou en Martinique – montrant qu'elle était non seulement possible mais aussi souhaitée par un grand nombre de travailleurs. Mais les direction syndicales n'ont pas voulu d'un crescendo, et ni le 26 mai ni le 13 juin qui ont suivi n'ont été organisés pour être des succès – bien au contraire, même si Bernard Thibault et d'autres ont le culot aujourd'hui de rejeter la responsabilité de leur échec sur la combativité insuffisante des travailleurs. En fait ces directions ont peur de tout ce qui pourrait conduire à terme à un mouvement d'ensemble de l'ampleur de Juin 36 ou Mai 68, perspective redoutée par le gouvernement et le patronat. Un danger qu'elles se sont efforcées d'écarter, au grand soulagement des hommes du pouvoir qui n'ont pas manqué de louer « l'esprit de responsabilité » des dirigeants des confédérations.

Quels buts poursuivent les directions syndicales ?

L'objectif des directions syndicales, celui qu'elles affichent – en particulier pour la plus influente d'entre elles, la CGT, pour ne pas parler de celui de la CFDT ou des autres – n'est pas d'aller vers une vraie grève générale, action que leurs représentants les plus en vue désignent sous l'expression méprisante de « Grand soir ». Il n'est même pas de rendre plus efficace le combat de ces milliers ou dizaines de milliers de travailleurs, qui le dos au mur partout dans le pays, sont entrés en lutte les uns indépendamment des autres contre des licenciements, des « restructurations » et des fermetures d'usine, dont la vague n'a pas cessé de s'amplifier depuis près d'un an. Rien au niveau des instances dirigeantes n'a été tenté pour coordonner ces luttes, additionner et donc multiplier leurs forces. Bernard Thibault dans ses récentes interventions fait la leçon aux travailleurs qui, pour aborder la période de chômage angoissante qui s'ouvre devant eux, réclament des indemnités de licenciement, leur opposant que la lutte pour le maintien de l'emploi est l'objectif. Certes ! Les travailleurs qui se battent isolément sont les premiers à savoir que leurs problèmes ne seront pas résolus par l'indemnité qu'ils réussiront à arracher, quel qu'en soit le montant. Thibault ou Chérèque ne leur apprennent rien… mais surtout ne leur ouvrent aucune autre perspective.

C'est une réalité que face à la crise du système, face au chômage, la vraie et unique solution serait d'arracher le pouvoir économique et politique à la classe capitaliste qui dirige la société et l'entraîne à sa perte, pour l'empêcher définitivement de nuire. Une mobilisation d'ensemble pourrait être un pas vers la prise en mains par les travailleurs de la société et de leur propre destin. Et elle permettrait au moins dans un premier temps de faire payer à un tout autre niveau les frais de la crise au patronat. Ce qui serait un formidable encouragement pour la classe ouvrière. Mais ce n'est pas ce que visent les directions syndicales. Elles se comportent comme les garantes du maintien d'une certaine paix sociale, celles sur qui les pouvoirs actuels peuvent compter pour empêcher la confrontation entre travailleurs et patrons, en faisant croire aux premiers que les problèmes peuvent se régler dans le cadre du système. Engagées sur cette voie, elles se refusent même à donner comme objectif la simple « interdiction des licenciements », préférant lui substituer, comme le proposent Thibault et la direction cégétiste, entre autres, « la défense de l'emploi et de l'outil industriel ».

Avec de telles « ambitions », une journée d'action de temps en temps suffit effectivement. Cela permet de se rencontrer dans les salons avec le gouvernement ou avec le Medef. Et même d'obtenir par exemple la promesse « d'états généraux de l'industrie », ce que Sarkozy a livré en « cadeau » à Thibault lors de son dernier entretien à l'Élysée. La belle affaire ! C'était le jour même où à Compiègne se déroulait une manifestation – en absence bien entendu du leader de la CGT – en protestation aux peines de prison requises contre des travailleurs de « Continental », accusés de « saccage », pour avoir refusé avec tous leurs camarades d'être jetés à la rue…

La rentrée qu'ils nous préparent

La dernière manifestation des travailleurs et sous-traitants de l'automobile, particulièrement touchés par la vague de licenciements, le 17 septembre à la Bourse à Paris, appelée par les fédérations CGT de la métallurgie et de la chimie, n'aurait sans doute pas eu lieu si celles-ci ne s'étaient pas senties pressées de faire mine de répondre à la demande d'un certains nombre de militants ou syndicats locaux du secteur automobile. Elle n'aurait surtout pas eu sa tonalité combative si des sections syndicales, des militants et travailleurs contestataires ne s'en étaient pas emparés. Avec notamment les banderoles CGT de Renault-Cléon, Citroën-Aulnay, Continental, Goodyear, New Fabris, Ford Blanquefort (près de Bordeaux), Freescale-Toulouse et bien d'autres, et si des militants de ces entreprises n'avaient commencé à se contacter directement dans le but de coordonner leurs efforts. Car la consigne de l'appareil syndical, pour cette journée de l'automobile, était de n'appeler à aucune grève, juste d'envoyer quelques délégués sur heures de détachement syndical.

Certes, six confédérations se sont entendues à la rentrée pour, dans le cadre d'une « journée mondiale », appeler à nouveau le 7 octobre à une action interprofessionnelle. Sans en préciser les modalités, avec comme objectif un « travail décent ». Le 22 septembre a eu lieu une journée à la Poste contre la privatisation. Autre journée de la CGT aussi, avec manifestation centrale à Paris le 22 octobre, « pour défendre l'emploi et l'outil industriel ». Une façon de paraître répondre à un certain mécontentement qui monte de la base, sans toutefois s'engager davantage sur une suite. Et à coup sûr, plutôt que de préparer la nécessaire riposte d'ensemble, dans le but de récupérer du terrain face à la pression exercée par des militants de base prêts à organiser la lutte en dehors des directions syndicales

24 septembre 2009

Louis GUILBERT

Convergences révolutionnaires

« Tout est à nous »… même des « débouchés » réformistes ?

Alliance circonstancielle ou front politique durable ?

« Créer les conditions d'une mobilisation générale, cela ne suffit pas »… Vraiment ?

Campagne contre les licenciements, ou campagne pour le droit à l'emploi ?

La taxe, Sarkozy et les écologistes

La taxe carbone, qu'est-ce ?

Sauver la planète par une taxe ?

La crise, un an après : ceux qui empochent et ceux qui payent…

Les travailleurs payent l'impôt, les capitalistes encaissent

Partout dans le monde, patronat et gouvernement font payer les travailleurs

Quel avenir pour l'économie capitaliste ?

Vers une reprise rapide de l'économie capitaliste ?

Argumentaire : Oui, les travailleurs ont les moyens, tous ensemble, d'interdire les licenciements

À qui veut-on faire payer la crise ?

Les travailleurs ne sont pas démunis

Un plan de sauvegarde réalisable, sur la base d'un certain rapport des forces

Qui décide quoi ?

Les luttes existent, mais restent isolées

Premiers jalons vers les réseaux et collectifs de salariés contre les patrons voyous

Bilan de l'année : il est urgent d'unifier nos luttes

Les Freescale s'adressent aux autres entreprises

Collectifs, coordinations, comités… Quand les boîtes en lutte entreprennent de se coordonner

New-Fabris : « c'est tous ensemble que nous vaincrons ! »

Au lait, au lait ! « Producteurs, sauvons-nous nous-mêmes »

Guerre des prix

Au profit des industriels et de la grande distribution

Petits et gros producteurs, des intérêts opposés

Aspects de la grève

Disneyland (Marne-la-Vallée) : Mickey met son masque

Entre le virus et l'asphyxie

Branle-bas de combat

Mise en condition et stratégie du choc ?

À l'hôpital psychiatrique de Navarre (Évreux) : Ambiance !

France Télécom : La mort au bout du fil

Privatisation, précarisation

Le salaire de la peur et le cochon de « client »

Pressions, harcèlement

Haro sur les expertises…

… et la médecine du travail

La série noire continue

Déni et hypocrisie

À France Télécom comme ailleurs…

L'art d'écœurer le personnel

« À l'attention de ma famille et de mes collègues »

À lire et écouter

Non à la privatisation de la Poste

Des réductions d'emplois par dizaines de milliers

Plus de précarité

Des réorganisations permanentes au détriment du personnel…

…et des usagers

Toutes ces attaques seraient encore aggravées par la privatisation

Ils s'y voient déjà !

SNCF : Sous la nouvelle « réforme du fret », la suppression de milliers d'emplois

Quand la SNCF se concurrence elle-même et se plaint de perdre de l'argent

Briser la résistance des cheminots ?

Palabres du côté des sommets syndicaux, mais grève à Euro Cargo Rail

Freescale (Toulouse) en lutte contre 1 100 licenciements

Début de la grève…

… et son organisation

Patron, hauts cadres, justice, police, même combat

Un début de convergence des luttes…

... qui appelle une suite

Editorial : C'est pas la joie, mais y'a de l'espoir !

Gabon : Les entreprises du CAC 40 remportent l'élection présidentielle

Une magouille à grande échelle

Une chasse gardée de l'impérialisme français

Mélenchon au secours de l'impérialisme français

A lire

Mouvement ouvrier

Colonialisme

Roman

Le syndicalisme face à la crise

Du syndicalisme de « proposition » à la bonbonne de gaz, un mouvement pas toujours contrôlable par ses dirigeants

Quels buts poursuivent les directions syndicales ?

La rentrée qu'ils nous préparent